第一篇：城管工作征文

假如我是一名市容管理員征文

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，執(zhí)法范圍涉及市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通、市政管理等多方面，擔(dān)負(fù)著上百項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法任務(wù)，且多是關(guān)系群眾切身利益的。在城管執(zhí)法隊(duì)伍中，市容管理員協(xié)助執(zhí)法隊(duì)員開(kāi)展管理工

作，是城市管理中一支不可或缺的隊(duì)伍。市容管理員隊(duì)伍的好壞直接決定了管理區(qū)域的管理效果。xx縣城市管理行政執(zhí)法局通過(guò)不斷深化市容管理員的自身建設(shè)，積極打造一支有戰(zhàn)斗力的市容管理員隊(duì)伍。 假如我是一名城市容貌管理員,那么我會(huì)從以下幾方面著手做好工作:

一、優(yōu)秀的市容管理員是一名執(zhí)法協(xié)助員。作為一名從事行政執(zhí)法的市容管理員，必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在經(jīng)過(guò)法定程序授權(quán)的范圍里認(rèn)真協(xié)助執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照法律程序執(zhí)法，努力保障社會(huì)穩(wěn)定，最大限度地為社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)，提供良好的外部環(huán)境。市容管理員每天都是工作在執(zhí)法一線(xiàn)，這就要求市容管理員每時(shí)每刻都要繃緊思想上這根弦，必須堅(jiān)決做到“懂法不犯法、知法不違法、執(zhí)法不弄法”這三項(xiàng)基本的要求。這實(shí)際上，體現(xiàn)了市容管理員作為城管執(zhí)法力量的有效補(bǔ)充，對(duì)于社會(huì)環(huán)境的維護(hù)起到應(yīng)有的作用。主要是體現(xiàn)在協(xié)助執(zhí)法隊(duì)員實(shí)施法律授權(quán)的一切法律行為，對(duì)違反法律法規(guī)的行為進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的處罰。同時(shí)必須有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)，雖然現(xiàn)在大力提倡“文明執(zhí)法，和諧社會(huì)”但是因?yàn)槭腥莨芾韱T的認(rèn)真協(xié)助執(zhí)法而引發(fā)的沖突，并不違背構(gòu)建“和諧社會(huì)”的宗旨，但是應(yīng)做好相應(yīng)的取證工作；如果市容管理員在協(xié)助執(zhí)法過(guò)程中沒(méi)有履行好自己的職責(zé)，就會(huì)有背于“和諧社會(huì)”的建設(shè)，因?yàn)檫@種不作為的行為，將直接影響到社會(huì)和諧正常秩序的建立。

二、優(yōu)秀的市容管理員是一名信息采集員。市容管理員的管理方式，基本上是以路面巡邏為主，因此市容管理員外出巡邏，就是勤務(wù)網(wǎng)格化的模式。同時(shí)，由于市容管理員具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和配有警翼、對(duì)講機(jī)等數(shù)字通訊設(shè)備，必須擔(dān)負(fù)起城管執(zhí)法信息員的責(zé)任和義務(wù)。它是由“執(zhí)法為民、以民為本”的執(zhí)法理念所決定的，更是構(gòu)建“和諧社會(huì)”、“親民城管”所需要的。這實(shí)際上，體現(xiàn)了城管執(zhí)法者對(duì)社會(huì)行為的監(jiān)督職能。這種監(jiān)督，是對(duì)社會(huì)及其社會(huì)行為人的一種監(jiān)督，是在法律法規(guī)規(guī)定范圍里實(shí)行的一種行為的監(jiān)督。這種監(jiān)督，是全方位的，是要求市容管理員善于觀察、勤于總結(jié)、及時(shí)匯報(bào)和為相關(guān)部門(mén)提供信息、收集資料、爭(zhēng)取時(shí)間的一種保證。市容管理員所關(guān)注的信息，應(yīng)該包括：網(wǎng)格化執(zhí)法責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的各種情況、影響社會(huì)公共秩序的行為、危害社會(huì)公共安全的行為等等。

三、優(yōu)秀的市容管理員是一名服務(wù)員。城市管理行政執(zhí)法，是政府的一個(gè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。因此，市容管理員在日常工作中，應(yīng)該在保證自己工作不受影響的前提下，主動(dòng)積極參加社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，把能為人民服務(wù)作為一件愉快的事來(lái)做。這既是執(zhí)法新形象建設(shè)的需要，也是市容管理員工作職責(zé)所決定的。這實(shí)際上，體現(xiàn)了城管執(zhí)法的對(duì)社會(huì)行為的幫助職能。而幫助不僅僅是經(jīng)濟(jì)上，是對(duì)社會(huì)個(gè)體和社會(huì)團(tuán)體所實(shí)施的一種社會(huì)行為的幫助。這種服務(wù)，一是主動(dòng)實(shí)施幫助助。主要取決于城管執(zhí)法隊(duì)員的職業(yè)道德和社會(huì)公德程度，因?yàn)檫@種幫助大多是在法律授權(quán)以外的或者是非執(zhí)法行為的一系列幫助。比如，見(jiàn)義勇為、救死扶傷、樂(lè)于助人等等。二是被動(dòng)實(shí)施幫助。這是城管執(zhí)法部門(mén)在接受了社會(huì)個(gè)體或社會(huì)團(tuán)體的舉報(bào)、投訴后，實(shí)施的一系列行為。這種行為，大多是體現(xiàn)在法律授權(quán)內(nèi)的執(zhí)法行為。

四、優(yōu)秀的市容管理員是一名宣傳員。合理有效地宣傳，是構(gòu)建“和諧社會(huì)”和建立“親民城管”的一個(gè)有效途徑。市容管理員日常工作，大部分是在馬路上協(xié)助執(zhí)法，因此可以充分利用協(xié)助執(zhí)法工作的特點(diǎn)，和與市民接觸頻繁的便利條件，積極、主動(dòng)地宣傳法律法規(guī)的規(guī)定和要求。城管執(zhí)法隊(duì)員和市容管理員的宣傳，是一種媒體以外的宣傳，它比媒體宣傳更具有直接性、及時(shí)性、實(shí)效性等特點(diǎn)，但是也有宣傳面過(guò)窄的缺點(diǎn)。不過(guò)，只要每一個(gè)城管執(zhí)法隊(duì)員、市容管理員都能承擔(dān)起宣傳員的責(zé)任、很好地發(fā)揮自己的作用，(請(qǐng)您支持www.hmlawpc.com)那么就能彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)。市容管理員的宣傳，既可以與執(zhí)法并存，依附于執(zhí)法過(guò)程同時(shí)開(kāi)展，又可以脫離具體的執(zhí)法行為而獨(dú)立開(kāi)展。具體的宣傳內(nèi)容，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行：一是對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行的宣傳；二是就違法、違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)社會(huì)發(fā)展和人民利益的損害所進(jìn)行的宣傳。宣傳的對(duì)象，既可以是違法當(dāng)事人，也可以是人民群眾，更包括那些圍觀的群眾。宣傳的方法，可以多種多樣，既可以事后的被動(dòng)宣傳，又可以事先的主動(dòng)宣傳等。

第二篇：城管風(fēng)暴征文

城管革命

最近，一場(chǎng)風(fēng)暴席卷全國(guó)，革命似的改變著中國(guó)一些城市的面貌，這就是武漢市正在轟轟烈烈進(jìn)行著的“城管風(fēng)暴”。為了城市的美好明天，武漢市政府推出的“六大工程”，將會(huì)使我們生活的環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化。

武漢市開(kāi)展了六大工程：潔面沖涼、減肥廋身、穿衣戴帽、暢通工程、文明行為、機(jī)制創(chuàng)新 。從市容、市貌、人民素質(zhì)、交通秩序等多方面發(fā)展武漢。整治十七個(gè)突出問(wèn)題，促使城市面貌脫胎換骨，使武漢城市綜合管理水平年后達(dá)到全省最優(yōu) ，全國(guó)一流水平。

走在遍地塑料的武漢街頭，聞到稀奇古怪的味兒。當(dāng)時(shí)，我就感到身上一陣苦悶，又帶著一絲粘糊糊的煩躁，心情極其糾結(jié)地走向教室，又看到遠(yuǎn)處垃圾筒旁邊放得發(fā)餿的雞腿，我心想：市容是我們每個(gè)人來(lái)維護(hù)的，有再多的清潔工，也不能完全將武漢的衛(wèi)生整好。還好，現(xiàn)在實(shí)施了潔面沖洗工程，每天早上都有灑水車(chē)沖洗路面，下個(gè)月還有兩千名“市容監(jiān)管員”檢查市民自覺(jué)性，相信一年后，城市路面會(huì)潔凈。

一張廣告單撲面而來(lái)，打在我的臉上，我一把扯下，扔進(jìn)垃圾箱，含恨繼續(xù)前進(jìn)，向超市走去。人行道兩邊，有數(shù)不盡的小平房在添蓋，這分明是違建，還擋住了明媚的陽(yáng)光。樹(shù)木散發(fā)的古韻清香，花兒徑幽香遠(yuǎn)帶走了我的愁思，秋風(fēng)又拂來(lái)一個(gè)大快人心的消息：城

管實(shí)施減肥廋工程和穿衣戴帽工程，全面整治違建，廣告標(biāo)牌，空中管線(xiàn)，綠化城區(qū)，使城區(qū)更靚麗。

擠上沙丁魚(yú)罐頭般的公交車(chē)，車(chē)緩緩蠕動(dòng)著，開(kāi)開(kāi)停停，原來(lái)是前面有行人亂穿馬路。結(jié)果，一輛車(chē)不小心撞著人啦，現(xiàn)在正在扯皮，導(dǎo)致整條馬路都堵塞了。此時(shí)，車(chē)上有人在破口大罵“：***，搞什么呀？” 我心里也異常煩躁，要是遲到了怎么辦。好在現(xiàn)在的兩個(gè)“暢通工程”和“文明行為”已經(jīng)開(kāi)展，希望它可以解決我們生活中最頭疼的兩個(gè)問(wèn)題，希望一年后，城管可讓城市運(yùn)轉(zhuǎn)有序。我們自己也應(yīng)該做文明人，文明城市，一個(gè)城市的管理不能只靠城管。“機(jī)制創(chuàng)新”則是我們的管理制度優(yōu)勝劣汰，勇于創(chuàng)新，發(fā)展新制度。

城管的這次大革命，可謂從多方面解決城市的問(wèn)題，讓武漢這座城市向著美好和諧的方向發(fā)展。

第三篇：城管征文賈妍

讓剛性的制度充滿(mǎn)理性和人性的光輝

——由夏俊峰案引發(fā)的幾點(diǎn)思考

9月22日晚間下足了一場(chǎng)秋雨，9月23日秋分。秋分一過(guò)，天氣便無(wú)可避免地涼了下來(lái)，昨天、今天的最低溫度已降到了10℃，確是一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒。

不僅想起了歐陽(yáng)修的《秋聲賦》：“蓋夫秋之為狀也，其色慘淡，煙霏云斂；其容清明，天高日晶；其氣栗冽，砭人肌骨；其意蕭條，山川寂寥�！�

寥寥數(shù)語(yǔ)，作者曲盡其妙，從秋之色、容、氣、意四方面把秋天萬(wàn)物所呈現(xiàn)的風(fēng)貌和秋之內(nèi)在“氣質(zhì)”描繪得淋漓盡致，具體可感，其色顏容貌似乎呈現(xiàn)眼前，其栗冽之氣似乎直刺肌膚，其蕭條之意似已遍裹全身。

接著，歐陽(yáng)修又從社會(huì)和自然兩方面，對(duì)秋進(jìn)行了剖析和議論：“夫秋，刑官也，于時(shí)為陰；又兵象也，于行用金。是謂天地之義氣，常以肅殺而為心。天之于物，春生秋實(shí)，故其為樂(lè)也，商聲主西方之音，夷則為七月之律。商，傷也，物既老而悲傷；夷，戮也，物過(guò)盛而當(dāng)殺�！�

中國(guó)古時(shí)用天地四時(shí)之名命名六官，如天官冢宰，春官宗伯，秋官司寇。司寇掌刑法，故秋天是行刑的季節(jié)，在四季中又屬陰冷的季節(jié)，因春夏為陽(yáng)，秋冬為陰。從五行來(lái)分，秋屬金，由古代多以秋天治兵，所以秋又象征戰(zhàn)爭(zhēng)。從自然界來(lái)說(shuō)，春生秋實(shí)，意味著生命由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程，人與此同，故有對(duì)生命將息的悲嘆與傷感。又以音樂(lè)為喻，古人將五聲（宮、商、角、徵、羽）與四時(shí)相配，秋屬商聲，商，傷也，悲傷之意。古音分十二律，配十二個(gè)月，夷則是農(nóng)歷七月的音律，夷是刪刈、殺戮之意。萬(wàn)物由繁榮到衰敗，則為自然之規(guī)律。人是自然的和社會(huì)的產(chǎn)物，又與自然、社會(huì)形成一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體。歐陽(yáng)修從個(gè)人體驗(yàn)出發(fā)感悟自然與社會(huì)，體現(xiàn)了中國(guó)“天人合一”的思想。

筆者宕開(kāi)一筆，談及歐陽(yáng)修的《秋聲賦》，不是進(jìn)行文學(xué)賞析，也不是為了

普及常識(shí)，而是由這篇散文想到了就發(fā)生在今天、與我們密切相關(guān)又轟動(dòng)全國(guó)的一件事。

夏俊峰，一個(gè)最平凡、最底層的草民，卻在4年多前的那場(chǎng)沖突中以最慘烈的方式成為了中國(guó)最有名的小販，也成為了億萬(wàn)民眾關(guān)注的焦點(diǎn)——201*年5月16日，夏俊峰和妻子在馬路上擺攤被沈陽(yáng)市城管執(zhí)法人員查處。在勤務(wù)室接受處罰時(shí)，夏俊峰與執(zhí)法人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，用隨身攜帶的切腸刀刺死城管隊(duì)員兩名，重傷一人。今天，201*年9月25日，經(jīng)最高人民法院核準(zhǔn)，夏俊峰因故意殺人罪被依法執(zhí)行死刑。事件本身最終以三死一重傷和社會(huì)的巨大撕裂為代價(jià)畫(huà)上了句號(hào)，但它在人們心中產(chǎn)生的震蕩不可能在短期內(nèi)平復(fù)，也不能不給人們留下深深的遺憾和沉重的思考。人們遺憾的是，夏俊峰被判處死刑后，引發(fā)輿論激烈爭(zhēng)議，呼吁刀下留人的聲音也幾近形成熱潮，但在法律面前，依然未能改變夏俊峰必死的命運(yùn)。人們應(yīng)思考的是，在盡享城市發(fā)展帶來(lái)的便利的同時(shí)，該如何提升自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，強(qiáng)化社會(huì)公德意識(shí)，樹(shù)立講文明、樹(shù)新風(fēng)的觀念。作為我們城管人員，則必須要以此血案為教訓(xùn)，認(rèn)真思考在人與人的關(guān)系變得緊張脆弱，稍有矛盾就會(huì)引發(fā)激烈沖突和一再?gòu)?qiáng)調(diào)人權(quán)、尊嚴(yán)的語(yǔ)境之下，我們?cè)撊绾我匀藶楸�、�?zhí)法為民？

顯而易見(jiàn)，人們之所以會(huì)生發(fā)出這樣的遺憾，是出于對(duì)夏俊峰等弱勢(shì)群體的同情。人們悲的是，一個(gè)小販為養(yǎng)家糊口選擇擺攤，結(jié)果被驅(qū)、被毆，他們的命運(yùn)為何如此卑微？有網(wǎng)友甚至發(fā)帖道：“今晚最殘忍的轉(zhuǎn)發(fā)，今晚最殘酷的等待，今晚最危險(xiǎn)的希望，今晚最絕望的吶喊。救的不僅僅是一個(gè)擺攤的小販，救的是一對(duì)父母的黃昏，一個(gè)妻子的信念，一個(gè)孩子的未來(lái)，救的是民心啊！”夏俊峰的命運(yùn)，牽動(dòng)了無(wú)數(shù)人的心。但在更多網(wǎng)友為俊峰的離去扼腕嘆息的時(shí)候，請(qǐng)理解一下四年前就離開(kāi)我們的兩名城管人員，他們同樣是受害者，他們也有自己的

家庭，也有自己的夢(mèng)想，他們其實(shí)和每個(gè)人一樣，都是為了自己的生活和未來(lái)、為了創(chuàng)造惠及他人的和諧美麗的城市環(huán)境在勤勤懇懇地勞作著、努力著、奮斗著。隨著兩名城管隊(duì)員的倒下，他們的家庭同樣陷入了無(wú)邊的痛苦和災(zāi)難。在法律面前，他們也是兩條鮮活的生命，也是受其保護(hù)的公民，所不同的只是他們穿了一身城管的服裝，擔(dān)當(dāng)著城市管理的一些責(zé)任而已，因而任何剝奪其生命的行為，都必然會(huì)得到嚴(yán)厲制裁。兩名城管人員的逝去，固然和他們簡(jiǎn)單粗暴的工作方法有關(guān)，但據(jù)此就一味的否定城管，甚至用煽動(dòng)社會(huì)仇恨城管，其實(shí)并不理性。在現(xiàn)在中國(guó)都市病嚴(yán)重、交通擁堵、人心浮躁、各種矛盾短兵相接的情況下，如果沒(méi)有了城管，或許每個(gè)人都會(huì)成為城市癱瘓的受害者。就刑法以及城市管理法規(guī)而言，保護(hù)他人生命安全與維護(hù)城市及市場(chǎng)管理秩序都是法律的規(guī)范作用，最終都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人民生活的幸福安康。按照這一宗旨，城管本來(lái)應(yīng)該是市民心目中可愛(ài)的人，因此無(wú)論從哪種角度來(lái)說(shuō)，頻繁上演的城管與小販的激烈沖突都是悲劇。

針對(duì)夏俊峰一案，當(dāng)了24年人大代表的中科院教授馮有為感嘆，“他們都是制度的犧牲品”。誠(chéng)哉斯言！夏俊峰案并非一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的故意殺人案，其背后凝結(jié)了很多轉(zhuǎn)型期的社會(huì)之弊。其中之一就是我國(guó)目前城市管理中存在的弊端，既有體制不健全、機(jī)制不順的問(wèn)題，也有一些地方城管執(zhí)法方式簡(jiǎn)單粗暴的問(wèn)題，從更廣的層面來(lái)看，也與一個(gè)城市發(fā)展的理念、規(guī)劃以及社會(huì)保障建設(shè)等等諸多問(wèn)題相連，這些問(wèn)題的存在不但造就了很多城管與小販的沖突悲劇，更使得法的社會(huì)作用無(wú)法有效發(fā)揮。希望不論是城管工作者，還是司法工作者，抑或是有關(guān)地方之政府都必須認(rèn)識(shí)到，發(fā)展的問(wèn)題如果沒(méi)有用發(fā)展的手段解決好，死刑難以終結(jié)“夏俊峰案”的重演。

一個(gè)共識(shí)是：城市管理不可能分兵把口，各管一攤，而且隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的

加速進(jìn)行，作為綜合執(zhí)法隊(duì)伍的城管不但不會(huì)廢除，還會(huì)加強(qiáng)。而一個(gè)矛盾是：到目前為止，我國(guó)還沒(méi)有關(guān)于城市管理的獨(dú)立法律法規(guī)，城管的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)，原本應(yīng)由相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)行使�？梢哉f(shuō)，這樣的矛盾，正是來(lái)源于城市管理中存在著的制度斷裂。從具體的行為來(lái)看，部分城管的暴力執(zhí)法，或許是一個(gè)“霍布森選擇”——17世紀(jì)的英國(guó)商人霍布森販馬時(shí)，只讓顧客挑選最靠近門(mén)邊的馬，這是一種無(wú)選擇余地的“選擇”。執(zhí)法時(shí)，“合法”的過(guò)程應(yīng)當(dāng)包括表明身份、告知權(quán)利、收集證據(jù)等。但“貓鼠游戲”使部分城管只能自創(chuàng)規(guī)則，最終往往走向暴力之路。

而另一方面，小商小販可說(shuō)是典型的弱勢(shì)群體，下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員等是這個(gè)群體的主體。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，“擺攤權(quán)”可能就是“生存權(quán)”。但也要承認(rèn)，他們面臨“非法化”的問(wèn)題：流動(dòng)攤販確實(shí)有很多負(fù)面效應(yīng)，對(duì)于城市正常的生產(chǎn)生活秩序，甚至對(duì)于其他合法小商販的利益，都存在一定程度的侵害。

從社會(huì)管理的角度看來(lái)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于城管行為方式的改變：一要探索一種城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，改變綜合整治靠突擊的被動(dòng)局面。城市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各職能部門(mén)齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。在城市創(chuàng)建的目標(biāo)下，遇有重大活動(dòng)時(shí)，往往習(xí)慣用“運(yùn)動(dòng)式”的方法搞城市管理，在一定時(shí)間內(nèi)集中力量進(jìn)行突擊整治，短期內(nèi)能取得立桿見(jiàn)影的效果。這期間部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合、推諉扯皮少，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位也大力支持，一旦階段性創(chuàng)建任務(wù)完成，各職能部門(mén)各自為政，缺乏統(tǒng)攬機(jī)構(gòu)來(lái)組織落實(shí)長(zhǎng)效管理，往往形成治理—反彈—再治理—再反彈的局面；二要完善城管執(zhí)法行為的控制機(jī)制�，F(xiàn)在，城管的收入，很多還是跟罰款掛鉤，這種“執(zhí)法經(jīng)濟(jì)”，必將損害執(zhí)法的態(tài)度與公正。說(shuō)到底，罰款只是手段，維持城市秩序才是目的。同時(shí)，也需要加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法的監(jiān)督——深圳剝離城管部門(mén)的監(jiān)督職責(zé)，建立城市管理監(jiān)督指揮中心，值得借鑒；長(zhǎng)沙市

出臺(tái)了全國(guó)首部城管執(zhí)法規(guī)范，推行數(shù)字化城管系統(tǒng)，采用短信方式接受市民投訴，承諾2小時(shí)之內(nèi)解決市容市政方面的投訴，獲得了良好的社會(huì)效益；三是可以探索城市管理的公眾參與，利用社區(qū)組織、社會(huì)組織等第三方力量，或是借助社會(huì)組織的力量，引導(dǎo)小販成立自治組織，實(shí)現(xiàn)自我治理和約束。社會(huì)管理社會(huì)化，這或許也是未來(lái)社會(huì)管理的一個(gè)發(fā)展方向。四是堅(jiān)持疏堵結(jié)合。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車(chē)、縫補(bǔ)衣服、賣(mài)早點(diǎn)等，很難根本杜絕�？刹扇　叭�不”和“三分”的原則來(lái)處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區(qū)分行業(yè)，區(qū)分區(qū)域和地點(diǎn)，區(qū)分時(shí)間進(jìn)行規(guī)范管理和疏導(dǎo)，使其有序經(jīng)營(yíng)。山東濟(jì)南城管制作“西瓜地圖”，在全城劃出四百多處臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)讓瓜農(nóng)賣(mài)瓜，無(wú)疑是一個(gè)有益的探索。國(guó)外有一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也不錯(cuò)。法國(guó)在選擇開(kāi)放區(qū)域時(shí)，會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，當(dāng)商販整體造成擾民、阻塞交通時(shí)，相關(guān)部門(mén)就會(huì)對(duì)擺攤地點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)行修改。另外，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)組織集市，供小販集中經(jīng)營(yíng)，舉辦各類(lèi)“跳蚤市場(chǎng)”，也可作為開(kāi)辟專(zhuān)區(qū)的補(bǔ)充舉措。泰國(guó)曼谷市政府就制定了一個(gè)10年計(jì)劃，通過(guò)提供其他就業(yè)途徑，讓非法流動(dòng)攤販主動(dòng)退出市場(chǎng)。印度政府在針對(duì)流動(dòng)攤販制定政策時(shí)，除了秩序管理，還將保證攤販可以享受到一定的社會(huì)保障。美國(guó)對(duì)于流動(dòng)攤販管理的法律規(guī)定非常詳細(xì)。以紐約為例，非飲食類(lèi)流動(dòng)攤販執(zhí)照和飲食類(lèi)流動(dòng)攤販執(zhí)照分別歸消費(fèi)者事務(wù)局、健康和心理衛(wèi)生局管理，具體執(zhí)法則由警察或其他授權(quán)執(zhí)法人員根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行。法律涉及營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)、攤販經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定、違法后如何懲處，同時(shí)對(duì)投訴執(zhí)法人員、檢舉執(zhí)法人員或機(jī)構(gòu)違規(guī)制定了詳盡的規(guī)定，而且告訴業(yè)者如果遭受不公正待遇到哪里去投訴，以及可以得到什么樣的法律援助；五是營(yíng)造良好的輿論氛圍。一個(gè)國(guó)家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度，更主要通過(guò)國(guó)民的法律素質(zhì)及守法自覺(jué)性來(lái)體現(xiàn)出來(lái)，兩者相輔相成。樹(shù)立良好

的城管執(zhí)法形象，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，倡導(dǎo)文明執(zhí)法，不斷加大執(zhí)法宣傳力度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，從有利于構(gòu)建和諧社會(huì)，有利于文明城市建設(shè)，有利于優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境出發(fā)，善于把城管執(zhí)法的重點(diǎn)難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為百姓關(guān)注的熱點(diǎn)和新聞媒體的賣(mài)點(diǎn)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)城管執(zhí)法的影響力和公信力。同時(shí)強(qiáng)化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開(kāi)展文明城市的教育活動(dòng)，在全社會(huì)宣傳“城市管理，人人有責(zé)；管好城市，人人受益”的觀念，促使廣大群眾增強(qiáng)自律意識(shí)，理解城管，自覺(jué)遵守、維護(hù)社會(huì)公共秩序，愛(ài)護(hù)城市環(huán)境。

當(dāng)然，改變的過(guò)程中，也會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題。比如，疏導(dǎo)管理是否會(huì)增加小販的經(jīng)營(yíng)成本，從而惡化其生存條件？而對(duì)城管行為的控制機(jī)制，如何調(diào)配所需的大量的財(cái)力和人力？這些，不僅是對(duì)夏俊峰們的保護(hù)，也不僅僅是給城管隊(duì)員的“正名”，更關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的公平公正、和諧有序，需要相關(guān)的管理部門(mén)，以更多精力、更大智慧和更好耐心去解答。

從理論上說(shuō)，任何剛性的法律法規(guī)都是為了導(dǎo)向一個(gè)溫情脈脈的結(jié)局——保證社會(huì)生活的有序進(jìn)行，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全和其法定權(quán)利及義務(wù)的落實(shí)，懲惡揚(yáng)善，等等。就讓包括執(zhí)法者在內(nèi)的每一位公民從尊重生命、執(zhí)法為民、換位思考做起，不要讓暴力、仇恨和殺戮延續(xù)，不要讓感性成魔，讓理性和人性的陽(yáng)光照在每一個(gè)人身上。

淄博市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)

賈妍

201*-9-27

第四篇：城管杯征文

那個(gè)淡淡的微笑

那個(gè)淡淡的微笑時(shí)常浮現(xiàn)在我的腦海中，親切，自然，就像夏日里盛開(kāi)在荷塘中的白蓮。 那是一個(gè)典型的桑拿天，異常的悶熱。狗兒呼哧呼哧地伸著舌頭，似乎還透不過(guò)氣來(lái)，知了都似乎覺(jué)著叫得累了，街上也失去了往日的熱鬧。結(jié)果，奶奶中暑躺在了床上。

被我一個(gè)電話(huà)叫回來(lái)的爸爸心急如焚，背起奶奶就往樓下跑，我也跟在后面出了門(mén)。來(lái)到樓下，爸爸將奶奶抱進(jìn)車(chē)?yán)�，啟�?dòng)車(chē)子就往醫(yī)院趕。醫(yī)院不一會(huì)就到了，爸爸一個(gè)90度大轉(zhuǎn)彎，將車(chē)子停在了醫(yī)院門(mén)前的人行道上，下車(chē)抱起奶奶，就往急診室沖，只回頭留下一句：“待在車(chē)上，看著車(chē)，別亂跑！”

一個(gè)人悶悶地坐在車(chē)上，心里記掛著奶奶，雖然有空調(diào)吹著，卻依然熱得不行。我趴在車(chē)窗上，眼盯著醫(yī)院的方向，真希望爸爸能早點(diǎn)出來(lái)。

突然，一輛警車(chē)由遠(yuǎn)而近，近了，近了。哦，遭了！那車(chē)身上寫(xiě)著“城管”兩個(gè)字，我這才想起我們的車(chē)還停在人行道上呢。我不禁想起了城管規(guī)勸那些小攤的情景，又想起了城管對(duì)亂停車(chē)的罰款??這么熱的天也許只是路過(guò)，不會(huì)停下來(lái)認(rèn)真計(jì)較的，沒(méi)事，沒(méi)事，過(guò)去吧！我心里暗暗祈禱�？墒牵�那車(chē)卻在我們車(chē)的旁邊停下了。唉，真是怕什么，來(lái)什么。車(chē)門(mén)打開(kāi)了，下來(lái)的是一個(gè)穿著警服的年輕叔叔，臉上帶著微笑。他來(lái)到我的車(chē)窗旁，敲了敲玻璃，我只好硬著頭皮將車(chē)窗按下�！斑�？小朋友，爸爸呢？車(chē)可不能停在人行道上啊�！睕](méi)有責(zé)備，沒(méi)有指責(zé)，聲音中帶著柔和�！拔�??我爸爸不在。??是不是要罰款��？”我緊張極了�！皼](méi)事，不要緊，別緊張，慢慢說(shuō)�！彼�又笑著說(shuō)。我這才把事情告訴了他�！芭�，這樣啊。”他笑著摸了摸我的頭，“你真厲害。不過(guò)，這不能停車(chē)，我?guī)湍惆衍?chē)開(kāi)到醫(yī)院里面去，好嗎？”我點(diǎn)了點(diǎn)頭。他上了車(chē)，緩緩地將車(chē)開(kāi)進(jìn)了醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)。停好車(chē)，他說(shuō)：“好了，待在車(chē)上等你爸爸，可別走開(kāi)�！薄安挥昧P款么？”我問(wèn)。他又笑了，露出了白白的牙齒“這是緊急情況，不用!”說(shuō)完，又將事情打電話(huà)告訴了我爸爸。

“再見(jiàn)！”他還是笑著說(shuō)。他上了車(chē)，開(kāi)走了。

但是那個(gè)淡淡的微笑卻在我心中珍藏了下來(lái)。

第五篇：我與城管獲獎(jiǎng)?wù)魑?城管

文章標(biāo)題：我與城管獲獎(jiǎng)?wù)魑?城管-城市形象大使

我在機(jī)關(guān)工作時(shí)常與城管部門(mén)打交道，在經(jīng)常組織或參加“創(chuàng)三優(yōu)”等創(chuàng)建活動(dòng)中，市城管局始終是個(gè)重頭，每次活動(dòng)都少不了城管部門(mén)的同志參加。

1999年我從政40多年的崗位上退下來(lái)，本來(lái)退下來(lái)就“無(wú)官一身輕”、“不在其位不謀其政”了，可多管閑事的本性不改，喜歡

哪里出了“紕漏”、哪里的人民群眾需要政府部門(mén)排憂(yōu)解難，我就會(huì)挺身而出。這方面也就少不了又要和城管部門(mén)打交道。記得有幾件事在我腦子里印象較深，難以忘卻。

201*年春，我在女兒家過(guò)春節(jié)到市區(qū)觀光，早上走到濠東路與濠北路交叉路口時(shí)就看到一些攤販在十字路口設(shè)攤賣(mài)豆?jié){、饅頭等，我就攝下了這個(gè)鏡頭，在《南通日?qǐng)?bào)》讀者之聲專(zhuān)欄上呼吁。見(jiàn)報(bào)后第二天我就發(fā)現(xiàn)路口沒(méi)有攤位了，一位超市老板說(shuō)：昨天城管人員來(lái)管了并教育了他們（攤主），現(xiàn)在店門(mén)前、馬路邊再?zèng)]有亂設(shè)亂擺攤的現(xiàn)象了，要好好感謝城管人員啊。我沒(méi)有想到一張照片立竿見(jiàn)影，城管人員雷厲風(fēng)行的作風(fēng)給我流下深刻印象，心里不禁贊揚(yáng)：城管人員真是城市的形象大使啊。

唐閘楊家灣便橋上過(guò)去亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，橋兩邊擺滿(mǎn)了小日雜生活用品，賣(mài)眼鏡的、修鞋的、挖“雞眼”的等等有30多個(gè)，行走非常不便。城管人員前腳管那邊后腳又?jǐn)[上了，上午管、下午又出現(xiàn)了，第一天整頓好了第二天又回潮了。為此讓唐閘中隊(duì)的城管人員傷透了腦筋。我就找中隊(duì)的人員出點(diǎn)子：“獨(dú)木不成林”，建議你們聯(lián)合執(zhí)法，公安、工商、鎮(zhèn)政府等單位一起管，連續(xù)管它一月半載，亂設(shè)亂擺就無(wú)機(jī)可乘了。今年五月份，公安、工商、鎮(zhèn)政府等單位聯(lián)合行動(dòng)，采取堵疏結(jié)合的方法，一方面耐心做好各位攤主的思想工作，另一方面主動(dòng)幫助下崗工人找新的“落腳點(diǎn)”，使他們心服口服�，F(xiàn)在楊家灣便橋上面貌大為改觀，成了綠色通道。

唐閘城管中隊(duì)的小伙子們還在“實(shí)踐三個(gè)代表”上下功夫，為民做好事、辦實(shí)事。唐閘路北側(cè)一條長(zhǎng)達(dá)100多米的小弄子，解放以來(lái)一直是泥地，逢落雪下雨天，地上坑坑洼洼，行走打滑，老人不敢外出。唐閘中隊(duì)的小伙子們聞?dòng)嵑髲奶崎l熱電廠(chǎng)用簸箕裝來(lái)15噸煤渣將泥路鋪成煤渣路，解決了這一帶的老人和居（村）民行路難問(wèn)題。這些小伙子們還常到附近一家托老所慰問(wèn)孤寡老人，自己掏錢(qián)，冬天送上手套、圍巾，夏天送上水果、清涼飲料，樂(lè)得老人們樂(lè)呵呵地說(shuō)：“這些伢兒們真好，為我們想得真周到。”

啊，城管，你是城市的形象大使，永遠(yuǎn)樹(shù)在人民的心碑上。

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