第一篇：作風(fēng)年建設(shè)匯報(bào)材料

二、存在的問題

雖然全鎮(zhèn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得了一些成績，但與區(qū)委的要求相比還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是對作風(fēng)年建設(shè)活動認(rèn)識不到位。部分村及黨員干部認(rèn)識程度不高，沒有把思想認(rèn)識提到區(qū)委的決策部署上來，還沒有真正領(lǐng)會區(qū)委十三屆七次全委擴(kuò)大會議精神和全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動會議精神，認(rèn)為“活動”只是走過場，圖形勢。二是學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚。就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，不深入、不系統(tǒng)，自學(xué)意識不強(qiáng)，鉆研精神不夠，不能靜下心來學(xué)習(xí)，甚至以工作忙為由不學(xué)習(xí)，學(xué)用脫節(jié)。三是工作落實(shí)與預(yù)期目標(biāo)還有一定距離。有部分黨員干部工作積極性不強(qiáng)、思想觀念不新、工作業(yè)績不明顯，開展工作缺乏創(chuàng)新精神，不作為問題突出。四是服務(wù)群眾意識和能力有待進(jìn)一步提高。部分黨員干部對群眾需要解釋的事情缺乏耐心，辦事人員上門找人辦事欠熱情，需要進(jìn)一步深入群眾，堅(jiān)持在一線工作，在一線鍛煉，在一線轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正在廣大群眾中樹立起為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三、下一步打算

在今后的“活動”過程中，要嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照區(qū)委的部署抓好“作風(fēng)建設(shè)”。一是加大督查力度。對思想不夠深刻，認(rèn)識程度不高的單位及個(gè)人要跟蹤問效在全鎮(zhèn)通報(bào)批評，確保作風(fēng)年建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是強(qiáng)化整改提高。要對工作中存在的突出問題要建立臺賬。緊緊抓住干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動有利時(shí)機(jī)，不斷深化學(xué)習(xí)、開展討論、搞好

調(diào)研、明確責(zé)任，進(jìn)一步把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展的大局上來。三是完善制度建設(shè)。一是干部考勤管理制度。二是干部學(xué)習(xí)管理制度。三是崗位責(zé)任管理制度。四是財(cái)務(wù)管理制度。五是信訪接待、安全管理制度。六是項(xiàng)目建設(shè)管理制度。七是績效評價(jià)制度。八是領(lǐng)導(dǎo)班子分工責(zé)任制度。九是領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度。十是過錯責(zé)任追究制度。十一是鎮(zhèn)村干部管理考核制度。

第二篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

關(guān)于岳塘區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局開展作風(fēng)建設(shè)主題活動及“紅袖章”工程相關(guān)情況的匯報(bào)

岳塘區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局

201*年3月29日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好。根據(jù)督查通知的安排，我就區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局開展作風(fēng)建設(shè)主體活動及“紅袖章”工程相關(guān)情況做個(gè)簡要匯報(bào)，具體如下：

一、貫徹落實(shí)岳辦發(fā)[201*]5號文件精神工作情況 根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)<岳塘區(qū)“推項(xiàng)目建設(shè) 破信訪難題 促民生改善”作風(fēng)建設(shè)主題活動實(shí)施方案>的通知》（岳辦發(fā)[201*]5號）文件精神，我局迅速貫徹落實(shí)，將作風(fēng)建設(shè)主題活動為我局工作開展的一個(gè)重要落腳點(diǎn)，緊緊圍繞活動方案中我局目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持做到了“四個(gè)到位”，深入開展了各項(xiàng)工作，具體情況如下：

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位�！秾�(shí)施方案》下發(fā)后，我局黨組高度重視，迅速成立了局作風(fēng)建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長蔣樹安擔(dān)任組長，黨組書記陳小華擔(dān)任常務(wù)副組長、黨組成員副局長朱毓良、徐進(jìn)擔(dān)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，由徐進(jìn)兼辦公室主任，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室共同抓的工作格局。

2.宣傳教育到位。我局加強(qiáng)對開展作風(fēng)建設(shè)主題活動的宣傳教育，組織集中全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《實(shí)施方案》精神，強(qiáng)化全局干部職工的全局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。

3.責(zé)任落實(shí)到位。我局根據(jù)文件精神，對全局作風(fēng)建設(shè)主題活動聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了相關(guān)責(zé)任，其中：明確了局長蔣樹安牽頭、發(fā)改室配合，負(fù)責(zé)荷塘現(xiàn)代綜合物流園項(xiàng)目的對接；黨組書記陳小華牽頭、發(fā)改室配合負(fù)責(zé)金融商務(wù)區(qū)和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的對接；副局長朱毓良、徐進(jìn)負(fù)責(zé)面上其他重點(diǎn)項(xiàng)目的對接。做到了周密部署、全面落實(shí)。為作風(fēng)建設(shè)主題活動的迅速開展提供了保障。

4.協(xié)調(diào)推動到位。按照《實(shí)施方案》的要求，我局的工作重點(diǎn)是“推動項(xiàng)目建設(shè)”。我局上下以“只爭朝夕”的工作精神，始終把推動項(xiàng)目建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)主題活動的核心內(nèi)容，突出圍繞“實(shí)、優(yōu)、快、準(zhǔn)、爭”五個(gè)字做好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)文章。其中：

⑴“實(shí)”字為本。我局黨組班子率先垂范、帶頭協(xié)調(diào)，先后多次帶領(lǐng)我局干部深入園區(qū)、企業(yè)一線調(diào)研，加強(qiáng)與聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題。對能現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決；對需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)的問題，先進(jìn)行整理匯總，再及時(shí)向上級部門請示和匯報(bào)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，盡快妥善解決項(xiàng)目建設(shè)存在

的實(shí)際困難和問題。

⑵“優(yōu)”字當(dāng)先。在接待項(xiàng)目建設(shè)單位辦理項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、招投標(biāo)核準(zhǔn)等相關(guān)手續(xù)時(shí)，做到了“六個(gè)一”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一身正氣行政、一腔熱情辦事、一句親切道別”，切實(shí)做好項(xiàng)目服務(wù)。

⑶“快”字當(dāng)前。全程參與，盡快完善項(xiàng)目開工建設(shè)前期手續(xù)。加強(qiáng)與上級部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的銜接和協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目審批“綠色通道”，按照特事特辦、急事急辦的要求，在不違規(guī)的前提下，提高審批效率。并在技術(shù)上指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位做好項(xiàng)目策劃包裝和前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目前期質(zhì)量和及時(shí)開工建設(shè)。

⑷“準(zhǔn)”為宗旨。深入研究國、省相關(guān)政策，認(rèn)真鉆研國、省資金的支持領(lǐng)域和支持重點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，找準(zhǔn)契入點(diǎn)，積極申報(bào)項(xiàng)目，努力為項(xiàng)目建設(shè)爭取國、省資金支持。截至目前，已積極申報(bào)了棚戶區(qū)改造674戶、荷塘現(xiàn)代綜合物流園信息服務(wù)中心項(xiàng)目201*年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃以及201*年洞庭湖區(qū)排澇設(shè)施建設(shè)以工代賑項(xiàng)目，目前正在進(jìn)一步跟蹤協(xié)調(diào)當(dāng)中。

⑸“爭”搭平臺。一是搭建銀企合作平臺，積極配合市級部門做好湘潭市第八屆銀企融資洽談會暨首屆金融文化節(jié)工作，進(jìn)一步持續(xù)深化政銀企合作機(jī)制，解決項(xiàng)目融資難問

題，推動項(xiàng)目建設(shè)。二是構(gòu)筑高層交流平臺。多次與金融機(jī)構(gòu)高層對接，積極推介金融商務(wù)區(qū)項(xiàng)目。先后三次向市人民銀行行長吳大慶匯報(bào)該項(xiàng)目，爭取到該項(xiàng)目在全市金融機(jī)構(gòu)金融管理與服務(wù)工作會議及市第八屆銀企融資洽談會暨首屆金融文化節(jié)上專題推介的機(jī)會。走訪了部分金融機(jī)構(gòu)，了解金融機(jī)構(gòu)的需求，專題研究并起草了《關(guān)于加快推進(jìn)福星金融商務(wù)區(qū)建設(shè)的若干政策意見（征求意見稿）》，并廣泛征求金融機(jī)構(gòu)的意見；制作了福星金融商務(wù)區(qū)招商片，與光大銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)公司等銀信機(jī)構(gòu)高層進(jìn)行了前期對接和招商洽談。三是構(gòu)建招商引資平臺。根據(jù)市發(fā)改委商務(wù)科的通知要求，我局積極與區(qū)商務(wù)部門對接，認(rèn)真篩選并上報(bào)了荷塘現(xiàn)代綜合物流園基礎(chǔ)設(shè)施、岳塘新城核心區(qū)路網(wǎng)、中部國際機(jī)械物流、福星金融商務(wù)區(qū)等25個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，爭取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

二、貫徹落實(shí)“紅袖章”工程情況

根據(jù)岳辦發(fā)[201*]年1號文件精神，我局高度重視，制定了《岳塘區(qū)發(fā)改局“紅袖章”工作方案》。成立了由黨組書記陳小華為組長，黨組成員徐進(jìn)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由鄒曦同志兼任辦公室主任。制定了工作方法和步驟，明確了巡邏地點(diǎn)和方式，并明確了我局“紅袖章”工作任務(wù)為：指導(dǎo)、督促并支持寶塔街道開展巡防工作；協(xié)助寶塔街道葩金路及葩金社區(qū)

安置區(qū)開展巡防工作；加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保不發(fā)生可防性案件。同時(shí)，制定了全局大巡防值班表，巡防期間，每天安排一名值班帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和4名干部進(jìn)行巡邏，并落實(shí)了工作要求，形成了長效工作機(jī)制，確�！凹t袖章”工作落到實(shí)處。

三、聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

根據(jù)《實(shí)施方案》的安排，我局聯(lián)點(diǎn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，目前各項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，具體情況詳見附表。

四、目前工作的效果和下一步的工作打算

在區(qū)委、區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局通過積極開展作風(fēng)建設(shè)主題活動和“紅袖章”工程，積極推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成效，但與我們今年所面臨固定資產(chǎn)投資91.6億元，增速40%目標(biāo)任務(wù)的新形勢、新任務(wù)、新要求相比，還有一定的差距。在下一階段，我們繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)主題活動，進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施，爭取樹立良好的發(fā)改、統(tǒng)計(jì)形象。

附表：《區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況表》

第三篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況匯報(bào)

為落實(shí)縣委縣府關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心，積極布置“作風(fēng)建設(shè)年”的各項(xiàng)活動，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新載體，健全機(jī)制 ，增強(qiáng)了廣大干部的服務(wù)意識，提高了辦事效率，提升了服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

一、主要做法

從三月份的宣傳發(fā)動到八月份的落實(shí)整改，我們明確目標(biāo)，掌握重點(diǎn)，分級實(shí)施，層層推進(jìn)，具體抓了以下幾方面的工作。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

全縣“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會召開后，我們按照縣委的要求，多次召開班子成員專題會，成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把作風(fēng)建設(shè)向村、企業(yè)、部門延伸，實(shí)行二級聯(lián)創(chuàng)。同時(shí)建立班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系各辦公室、各片，并督促、檢查、指導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，形成了上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)。

2、宣傳發(fā)動，營造氛圍

4月4日我鎮(zhèn)召開全體鎮(zhèn)干部員、村兩委領(lǐng)導(dǎo)及各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，要求全體干部自覺做到“三個(gè)實(shí)”：實(shí)學(xué)、實(shí)干、實(shí)效，嚴(yán)格遵守“六條禁令”，同時(shí)在全體鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位中開展“六比六看六突破”和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。一比學(xué)習(xí)，二比干勁，三比服務(wù)，四比團(tuán)結(jié)，五比效率，六比表現(xiàn)。一看綜合素質(zhì)有沒有明顯提高，二看精神狀態(tài)有沒有明顯改善，三看辦事態(tài)度有沒有明顯轉(zhuǎn)變，四看整體合力有沒有明顯增強(qiáng)，五看工作節(jié)奏有沒有明顯加快，六看各項(xiàng)紀(jì)律有沒有嚴(yán)格遵守。一要力爭在工業(yè)發(fā)展上有新突破，二要力爭在招商引資上有新突破，三要力爭在來料加工上有新突破，四要力爭在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，五要力爭在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展農(nóng)家樂上有新突破，六要力爭在教育創(chuàng)強(qiáng)上有新突破。同時(shí)我們實(shí)行兩周一次的理論學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度、檢查考核制度。各干部員針對思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行了“四查四問”，并以書面材料的形式上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委。

3、關(guān)注民生，破解難題

關(guān)注民生，破解難題是我們作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認(rèn)真開展了“黨委書記一線解難題”活動，結(jié)合文昌實(shí)際，選擇了豐源村作為蹲點(diǎn)抓發(fā)展，一線解難題村，并由黨委書記親自帶領(lǐng)分管 1

農(nóng)業(yè)、國土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負(fù)責(zé)人，于3月21日進(jìn)駐豐源村，該村是個(gè)偏遠(yuǎn)的高山村，全村7個(gè)自然村，常住人口141戶，其中兩個(gè)自然村42戶共163人今年要下山脫貧，在實(shí)施下山脫貧移民過程中遇到諸多問題和困難，在駐村蹲點(diǎn)過程中，我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃，針對移民安置點(diǎn)土地征用以及指標(biāo)難，水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門多的實(shí)際，工作組主動與供電、城建、國土、交通、水利等部門協(xié)調(diào)，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，落實(shí)好承辦時(shí)限和承辦負(fù)責(zé)人，為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第二，下潘村的機(jī)耕路建設(shè)是個(gè)老大難問題，可以說是三屆黨委想解決而未解決的老問題，主要是土地征用難，群眾意見很大，在這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我們把它作為破解難題的的重點(diǎn)，鎮(zhèn)里專門成立了強(qiáng)有力的工作組，鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)，連續(xù)半個(gè)月不休息，通過上門入戶做工作，解決了土地征用以及路基施工過程中存在的一系列難題。第三，針對全鎮(zhèn)26個(gè)村， 70余公里的康莊公路養(yǎng)護(hù)問題，我們專門成立了村道養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了村道養(yǎng)護(hù)六項(xiàng)管理制度，確定了一村一名專職養(yǎng)護(hù)員和路政信息員。使康莊公路真正成為便民路、致富路。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項(xiàng)目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過鎮(zhèn)村兩級強(qiáng)有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開工，預(yù)計(jì)今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺。第五，為實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng)，我們加大教育投入，改善教學(xué)設(shè)施，新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓，以及文化成教樓、中心幼兒園，總投資694萬元，可以說我們是勒緊褲帶搞教育，因?yàn)橘Y金缺口大，上級政策補(bǔ)助278萬元，相差416萬元，財(cái)政十分緊張，但再窮不能窮教育，以民為本、教育強(qiáng)鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。

我們致力于民生問題，著力提高農(nóng)民的致富能力，舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)32個(gè)村700余名專業(yè)戶接受了培訓(xùn)。

我們以服務(wù)農(nóng)民、方便農(nóng)民為宗旨，加強(qiáng)便民服務(wù)窗口和村級基層服務(wù)站所規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動，落實(shí)ab崗工作制，村級服務(wù)站所實(shí)行村干部全程代理制，為群眾在建房審批、申請木材采伐指標(biāo)以及醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等方面提供便利。

4、深化主題，合力推進(jìn)

圍繞第二階段“查找問題，邊整邊改”的主要任務(wù)，開展了“進(jìn)千家，

送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困，奉獻(xiàn)愛心”活動，要求每個(gè)干部員做到“四個(gè)一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問金，為基層解決一個(gè)難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個(gè)班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。5月份開展了慈善一日捐活動，組織全體干部員每人捐一天工資，用于支持慈善事業(yè)。6月份召開了以“找問題、剖根源、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會，查找存在的主要問題及原因，提出了整改意見。各辦公室也召開了民主生活會，每位干部員簽訂了保證本辦公室電腦沒有股票、游戲等軟件的承諾書。同時(shí)在全鎮(zhèn)開展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費(fèi)行為。全鎮(zhèn)32個(gè)村統(tǒng)一開展了清潔鄉(xiāng)村活動，爭創(chuàng)潔美家園。

5、完善機(jī)制，整改提高

一是健全考核機(jī)制，完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績量化考核辦法、村干部工作業(yè)績目標(biāo)考核辦法，以級工業(yè)、來料加工、計(jì)劃生育、綜合治理等各條線上的目標(biāo)責(zé)任制考核，并實(shí)行單項(xiàng)捆綁考核。二是健全監(jiān)督機(jī)制，完善首問責(zé)任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報(bào)和月考核制，建立招投標(biāo)制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進(jìn)行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對違反“六條禁令”的進(jìn)行責(zé)任追究。三是完善溫情管理機(jī)制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場，做好對值班同志的慰問。對老干部傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的長處和優(yōu)點(diǎn)，為他們提供一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境。對個(gè)別不遵守紀(jì)律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子逐級談話的方式，對其進(jìn)行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。

二、取得的成效

通過前一階段的作風(fēng)建設(shè)，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務(wù)能力有了顯著增強(qiáng)，全鎮(zhèn)各項(xiàng)任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入

3.8億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。完成工業(yè)投入1480萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)

銷售產(chǎn)值28627萬元，完成入庫增值稅180萬元，完成年度計(jì)劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬元，實(shí)際到位資金1770 萬元，分別完成計(jì)劃數(shù)的81.6%和70.8%。來料加工實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)505萬元，完成全年任務(wù)的63.2%，新培育來料加工經(jīng)紀(jì)人19名，來料加工企業(yè)17家。

三、存在問題及下一步打算

針對前一階段的工作，我們認(rèn)真梳理，深刻剖析，認(rèn)為還存在以下幾方面問題：一是深化學(xué)習(xí)促整改還不夠，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)習(xí)的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠，特別是圍繞項(xiàng)目建設(shè)破解難題還存在進(jìn)度不夠等問題。三是落實(shí)責(zé)任促整改還不夠，整改措施還不夠細(xì)，整改時(shí)間還不夠具體，責(zé)任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實(shí)還不夠到位。

下一步我們將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、將征求到的意見進(jìn)一步梳理歸納，反饋給每個(gè)干部員作進(jìn)一步剖析，促進(jìn)整改再提高。并按辦公室歸口開好作風(fēng)建設(shè)座談會，相互點(diǎn)評，找準(zhǔn)自身存在的問題，進(jìn)一步落實(shí)整改措施。對每個(gè)辦公室存在的問題，進(jìn)一步責(zé)令相關(guān)的責(zé)任人整改到位。

2、深入開展“生活品質(zhì)之城”的學(xué)習(xí)和討論，并針對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進(jìn)一步研究整改辦法，落實(shí)具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。

3、開展重點(diǎn)項(xiàng)目督查，對鎮(zhèn)里的重點(diǎn)項(xiàng)目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進(jìn)行全程監(jiān)督，加快項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

4、完善制度，建立長效機(jī)制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細(xì)化辦事公開制度，制定出臺鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)建設(shè)承諾制度，探索建立工作重心下移機(jī)制和加強(qiáng)為民服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風(fēng)建設(shè)長盛不衰。

中共文昌鎮(zhèn)黨委

201*-08-14

第四篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

高峪小學(xué)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”

活動匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展干部作風(fēng)建設(shè)的要求及我校“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案的進(jìn)度，從4月初我校開始進(jìn)入

第二階段，現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳動員。3月4日上午，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。

會后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了班子會議，傳達(dá)落實(shí)縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究制定了高峪小學(xué)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案，確定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及組成人員。3月4日，學(xué)校召開動員會，由校長作動員講話，強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認(rèn)識縣委、縣政府組織開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義。要以這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。會后，及時(shí)安排布置作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作。

二、精心謀劃，周密部署。我�；I建了“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長高仕軍任組長，主任李興芹為副組長，骨干教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保各個(gè)階段工作落到實(shí)處。

三、學(xué)習(xí)認(rèn)識到位。為了轉(zhuǎn)變?nèi)�校教職工的思想觀念，學(xué)�！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組積極收集中央和省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神。制定了學(xué)習(xí)制度，提倡自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在個(gè)人自學(xué)、參加集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流。學(xué)校共組織學(xué)校教職工進(jìn)行了二次集中學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。如我校針對存在的問題，專門組織教職工集中學(xué)習(xí)和討論。在活動中，學(xué)校把改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作放到首位，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。積極對照各項(xiàng)規(guī)章制度，找出問題和薄弱環(huán)節(jié)。在結(jié)合學(xué)習(xí)文件與實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，每名教職工認(rèn)真剖析了自己，做好了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。

四、措施落實(shí)到位。一是制定詳實(shí)的實(shí)施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，制定了《高峪學(xué)�！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》。二是領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)。建立了聯(lián)系制度。組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查，做到了職責(zé)到位，任務(wù)落實(shí)。三是注重活動實(shí)效，把作風(fēng)整頓與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來。四是搞好信息收集和意見反饋工作。

201*年4月4日

“作風(fēng)建設(shè)年”活動匯報(bào)

高

峪

小

學(xué)

201*年4月

第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

工作匯報(bào)

201*年12月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，這是對我們的極大鼓舞和支持。下面，我就義崗川鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)情況作一匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

義崗川鎮(zhèn)位于通渭縣最北部，西北、北與會寧縣接壤，東北與靜寧縣相鄰，東南、南、西南分別與寺子川鄉(xiāng)、北城鋪鄉(xiāng)、華家?guī)X鄉(xiāng)毗鄰，距縣城39公里�？偼恋孛娣e136平方公里，耕地面積8.5萬畝。轄17個(gè)行政村、121個(gè)村民小組，共有4676戶21266人，201*年農(nóng)民人均純收入2514元。

義崗川鎮(zhèn)現(xiàn)有在職干部職工82人，其中女干部職工20人。30歲以下50人，占61%；30歲至50歲25人，占30%；50歲以上7人，占9%。本科及以上文憑37人，占45%；大專文憑34人，占42%；中專、高中及以下文憑11人，占13%。

二、干部作風(fēng)建設(shè)開展情況

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的具體指導(dǎo)下，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，扎實(shí)推進(jìn)干部 1

作風(fēng)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾和有力保障。

（一）狠抓教育引導(dǎo)，建立健全自律機(jī)制。把黨風(fēng)廉政宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢宣傳配合的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作格局。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。以黨章、政策、法規(guī)、縣情等為主要內(nèi)容，組織全鎮(zhèn)黨員干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)要求全鎮(zhèn)各級干部認(rèn)真抓好自學(xué)，記好學(xué)習(xí)筆記和《民情日記》，切實(shí)做到在思想政治上同黨中央保持高度一致，在具體工作上同縣委、縣政府的重大決策保持高度一致。二是堅(jiān)持典型引路。扎實(shí)開展鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)身邊典型活動，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三是加強(qiáng)警示教育。在堅(jiān)持典型引路、榜樣帶動的同時(shí)，我們還以反面典型為鏡子，教育黨員干部筑牢黨紀(jì)國法和思想道德兩道防線。先后組織黨員干部收看《職責(zé)與犯罪》、《暴風(fēng)雨中的懺悔》等影片，教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

（二）狠抓制度完善，建立健全防范機(jī)制。堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣、重獎重罰的目標(biāo)管理機(jī)制和干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣的能者上、庸者讓、劣者撤的選賢任能機(jī)制，進(jìn)一步完善了《義崗川鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作任務(wù)綜合分值考核辦法》、《義崗川鎮(zhèn)全覆膜工作考核獎罰辦法》、《義崗川鎮(zhèn)干部考勤制度》、《義崗川鎮(zhèn)增加村干部工資報(bào)酬實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，

用制度管人，用制度考核各項(xiàng)工作，做到有理有據(jù)。

（三）狠抓案件查處，建立健全懲處機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持有案必查、有查必果。千方百計(jì)拓寬信訪渠道，建立信訪舉報(bào)制度，始終以維護(hù)群眾利益為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)涉農(nóng)收費(fèi)公示制，切實(shí)加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作，做到有案必查。對發(fā)生在農(nóng)村基層干部中的貪污受賄、以權(quán)謀私以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)案件，做到發(fā)現(xiàn)一件、查處一件，決不姑息遷就。近兩年，全鎮(zhèn)對發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的6名村干部進(jìn)行了責(zé)任追究。

（四）狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全保障機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人，形成了“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、站所各負(fù)其責(zé)、群眾支持參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。全鎮(zhèn)18個(gè)單位均成立了由一把手任組長、班成員為組員的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自的職責(zé)，并根據(jù)人員變動及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：www.hmlawpc.com)、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。二是層層簽訂責(zé)任書。全鎮(zhèn)采取自上而下層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、實(shí)行目標(biāo)管理等辦法，明確各單位一把手的任務(wù)和責(zé)任。三是嚴(yán)格工作考核。高度重視責(zé)任制的考核工作，制訂嚴(yán)密可行的考核方案和科學(xué)量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，把當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)和完成情況、責(zé)任制的落實(shí)情況逐項(xiàng)計(jì)分、全面考核，并注重考核結(jié)果的運(yùn)用，普遍將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處的重要

依據(jù)。

（五）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全工作約束機(jī)制。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)從源頭上預(yù)防和防治不正之風(fēng)，建立健全工作約束機(jī)制，加大工作、作風(fēng)方面的監(jiān)督評議力度，促進(jìn)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。一是進(jìn)一步完善來人接待制度、公務(wù)用車管理制度、禮品上交登記制度、財(cái)務(wù)管理制度等；二是健全廉情公示、舉報(bào)投訴機(jī)制，暢通社情民意反饋渠道；三是定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則；四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展“述廉、評廉、考廉”活動，加強(qiáng)黨性觀念、宗旨觀念的教育，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

三、當(dāng)前干部作風(fēng)存在的主要問題

一是學(xué)風(fēng)上存在虛浮應(yīng)付，流于形式。 一些干部不重視自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性不高，不能很好地結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)。有的干部缺乏應(yīng)有的本職業(yè)務(wù)知識，缺乏市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、法律等方面知識，不熟悉黨的路線、方針和政策，開拓創(chuàng)新能力不足，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾，更難以依法行政。

二是干部下鄉(xiāng)駐村上，制度沒有落到實(shí)處。個(gè)別干部蹲村極少，存在“走村”現(xiàn)象�，F(xiàn)在交通方便，有些干部即便到村里也是報(bào)報(bào)到，轉(zhuǎn)一圈就回到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎很少在村里留過宿，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不

深。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。

三是在服務(wù)職能上，思想沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。有的干部習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的思維方式來做農(nóng)村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存著，對農(nóng)村工作中面臨的新形勢，新任務(wù)認(rèn)識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對措施找不到解決辦法，工作方法簡單粗暴。

四、下一步工作打算

轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)干部作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府把更新觀念、提高素質(zhì)、教育管理作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加快農(nóng)村發(fā)展的治本之策。下一步的工作打算是：

一是在強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫，使干部“強(qiáng)身”。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村工作需要和干部自身需求，以勝任本職工作為目標(biāo)，以增收農(nóng)民收入為重點(diǎn)，大力開展干部技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村政策，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識，以短、專、快的專題培訓(xùn)為重要形式。切實(shí)增強(qiáng)針對性，做到“缺什么補(bǔ)什么，什么人才少，就培訓(xùn)什么人才”。切實(shí)提高干部指導(dǎo)農(nóng)民致富的服務(wù)本領(lǐng)，依法行政的能力和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

二是優(yōu)化環(huán)境上下功夫，幫干部“降壓”。關(guān)心重視推薦優(yōu)秀的干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位。把干部政治待遇、福利待遇等落到實(shí)處。正確處理壓擔(dān)子、給任務(wù)與教方法的關(guān)系，對工作不力的批評教育，對工作遇到的困難，主動幫助干部解決。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦條件

下，為民服務(wù)、為民增收，兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作，不怕吃苦的創(chuàng)業(yè)精神，給予公正的評價(jià)，在政治待遇上給予解決，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部營造在艱苦條件下暢心的工作環(huán)境。

三是在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，令干部“敬業(yè)”。在干部管理上，實(shí)現(xiàn)用制度“約束人、鞭策人、鼓舞人、激勵人”的好風(fēng)氣。不斷加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo)，幫助樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、終身為人民服務(wù)觀，積極營造一股好學(xué)之風(fēng)、正氣之風(fēng)、團(tuán)結(jié)之風(fēng)、為民之風(fēng)，努力為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變營造良好的社會風(fēng)氣和輿論氛圍。

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