電工個人業(yè)務總結

我于201*年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電工工長，在項目經(jīng)理王志的直接領導下，克服人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展工作，學習項目經(jīng)理王志的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。由于業(yè)績突出，單位推薦我評審技師，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。一、xx區(qū)三期C區(qū)工程概況

青島xx住宅區(qū)三期C區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于201*年4月1日開工，將于201*年6月全部完工，交付使用。該項目為住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開挖地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。二、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1.xx三期C區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。

4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置.

（1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

（4）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-201*《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。（1）線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-201*中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-201*要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

（2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞；6個預留洞沒有過梁,GB50203-201*《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞超過300應設置過梁；2個留洞及其糟糕（有15個洞的照片），像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠

合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

（3）各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準；③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。（5）等電位聯(lián)結

①、總等電位聯(lián)結(MEB)《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內(nèi)應將下列導電體作總等電位聯(lián)結：PE、PEN干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子，等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍，一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結。C區(qū)要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

擴展閱讀：201*年度變電工個人工作總結

201*年度個人工作總結

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在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關懷和教育，同時也感受到自

己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務習的重要性。根據(jù)電業(yè)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及運行管理任務，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。

作為變電工區(qū)分管運行的副主任、安全員，在201*年度對工區(qū)運行工作重點強化了安全知識培訓和現(xiàn)場操作全過程的安全管理，以防人身、設備、電網(wǎng)事故為主，“百日安全”活動、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故演習及各種作業(yè)標準化工作和班組建設活動，切實有效地抓好安全工作�，F(xiàn)將我一年來的工作匯報如下：

一、201*年變電安全工作回顧

1、落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理：（1）、簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正負起崗位安全職責：

根據(jù)“安全生產(chǎn)保證體系”和《201*省農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》，局領導與工區(qū)領導、工區(qū)領導與各變電所長、各變電所長與本所運行員逐級簽訂201*年安全生產(chǎn)責任書，使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性，從而達到個人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡，保證了安全監(jiān)督體系的正常運作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負起了安全職責。

（2）、提高認識，強化兩票三制的管理：

這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每季度考核時，著重審核兩票執(zhí)行情況，對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行更正。各個變電所針對問題及時召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認真進行了考核，避免了問題的重復發(fā)生。

（3）、層層把關、層層簽字，讓作業(yè)指導書發(fā)揮實效：

為了加強變電站運行管理，使變電運行各項工作標準化、規(guī)范化、流程化，簡化作業(yè)中不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率和工作準確性，根據(jù)最新規(guī)程的規(guī)定，密切結合變電運行工作實際編寫的標準化作業(yè)指導書。并且在檢修工作中，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書，做到層層把關、層層負責人簽字。讓作業(yè)指導書在工作中真正發(fā)揮保障安全施工的實際效果。

（4）、保障工作、施工安全，繼續(xù)大力開展反違章活動，杜絕習慣性違章：

按照電業(yè)局要求，以黑發(fā)[201*]83號《關于修改百日安全活動查評標準和其他有關要求的通知》為指導思想，根據(jù)《電業(yè)局201*年百日安全活動實施方案》為準則，并結合變電工區(qū)的實際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動”集中開展了“安全生產(chǎn)周”活動。通過百日安全活動的廣泛深入開展，在變電工區(qū)干部員工中，進一步增強了安全意識和人人、事事保安全的觀念。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓等等。

在落實各項安全措施中真正做到把安全工作放在首位，堅決消除一切不安全的做法。確保變電工區(qū)成立以來，工區(qū)及所轄變電所運行人員，無任何人身傷亡事故，不造成電力設施損害的責任事故、安全各項制度措施的落實較好，并最大限度的消除了各類事故隱患，確保變電設備安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2、安全生產(chǎn)是工區(qū)發(fā)展的頭等大事，保障安全的前提下，保質(zhì)保量完成工作：

201*年，變電所改造、增容項目較多。在時間緊、任務重、人員缺乏的情況下，變電工區(qū)領導帶領職工克服種種困難。保質(zhì)保量的完成大量工作。為了滿足廣大水田用戶的需求，工區(qū)對大部分變電所均進行不同程度的增容改造。

例如：對XX、XX、XX、XX4個變電所主變增容；在下半年完成了新建XXX變電所工程。

夏季對XX變電所進行開關場地鋪設工作。施工開工前，工區(qū)領導積極組織外來施工人員進行安全教育培訓。并且簽訂安全責任狀。使外來施工人員，熟知變電所場地工作要求，保障安全施工。

3、認真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作，夯實安全基礎：

工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價進行學習、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個人，堅持每月自評，有效地提高各個變電所的安全度。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。

4、提高認識，開展班組建設：

班組建設是工區(qū)今年按照國網(wǎng)公司班組建設實施綱要進行了細化，并成立領導小組，從工區(qū)的實際出發(fā)，查找工作中的差距。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強設備標準化管理，通過培訓和思想教育提高人員素質(zhì)并認真開展班組建設，全面落實省公司關于班組建設的文件精神。在今年十一月電業(yè)局舉辦的班組建設及企業(yè)文化知識競賽中取得第一名的好成績。

5、認真開展安全培訓活動，提高全員安全意識：（1）、1月份對全局變電所有所長、部分運行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進行骨干業(yè)務培訓，重點是各變電所運行人員的業(yè)務綜合素質(zhì)以及提高安全意識等。

（2）、3月初進行“三權人”培訓，由電業(yè)局安監(jiān)處組織，舉辦為期一周的針對安全的培訓班，共計參加培訓人數(shù)114人/次。

（3）、2月底3月初組織全體運行員進行業(yè)務培訓。培訓人數(shù)114人/次。主要針對“兩票”填寫、加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。十四種記錄的規(guī)范填寫，倒閘操作等進行詳細講解。統(tǒng)一規(guī)范、一致標準，為今后變電所報表的規(guī)范化打好基礎。

（4）、全體變電運行在崗人員上崗培訓。培訓人數(shù)97人/次，為提高變電運行人員整體素質(zhì)，電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領導組織所有變電所運行員赴牡丹江電力工業(yè)學校，參加上崗培訓，并全部通過考核。

（5）、電氣造價師共計參加培訓人數(shù)6人/次，經(jīng)過培訓，全部通過考試，并且取得證書。

（6）、11月12月份，針對季度檢查考核得出的結論，進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防止事故措施。并邀請部分檢修，試驗繼電人員參加對變電所設備進行綜合分析，經(jīng)濟運行，運行管理情況，找出安全存在的問題，制定措施。

二、存在的問題

1、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。工區(qū)在今后工作中仍然要加強思想教育，保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

2、培訓方面的問題。變電所運行人員的業(yè)務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”相結合的方法，并創(chuàng)造條件外送骨干到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產(chǎn)提供保證。

3、基礎管理方面的問題。工區(qū)成立的時間較短，基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應進一步加強修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得先進班組稱號。

變電工區(qū)

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