201*年度檢修培訓工作總結(jié)

201*年檢修職工培訓

工作總結(jié)

201*年，按照集團公司的整體部署，總體思路，結(jié)合我車間檢修工作的各項需求，在公司領(lǐng)導及分公司領(lǐng)導相互協(xié)調(diào)指導下，我人事決定將201*年作為職工的教育年加強職工培訓工作力度，由人事部會同各職能管理歸口部門，有條不紊地開展了職工培訓工作�，F(xiàn)就檢修職工培訓工作總結(jié)如下：

一、培訓工作概況

全年職工培訓，，我車間共有XX人次參加，由公司內(nèi)部（資歷豐富的專業(yè)人員授課）和公司外部（培訓機構(gòu)授課）舉辦的各類共10項培訓，培訓人員達到了前所未有的全員參加，培訓范圍涉及專業(yè)人員培訓、新員工入職培訓、廠級廠規(guī)培訓，管理干部培訓，消防演習培訓及現(xiàn)場應急與處理等多個方面。

二、培訓工作總結(jié)（一）取得的成績

1、與前幾年的培訓工作相比，我車間進一步加大了內(nèi)部培訓力度，提高了各類培訓的人員參加率，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都達到了前所未有。

1、繼續(xù)以“安全生產(chǎn)知識普及化全員化，積極開展職工培訓與實踐”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了“新員工入職培訓”、“安全常識培訓”“生產(chǎn)技能培訓”“中層管理培訓”等多種內(nèi)部培訓。

2、建立相對的完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，分公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力，責成人力資源部建

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立并完善綜合備案登記制，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并要求受訓人員將培訓成果化為動力，以促進全體員工安全意識和工作技能的共同提高。

（二）存在的困難

雖然，我車間201*年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也清醒地認識到：本車間的培訓工作仍存在較大難度，其主要原因在于公司有部分班組人員和整改人員在施工現(xiàn)場，無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓，還有部分員工由于文化偏低，不理解培訓的重要性。

（三）改進措施

對于201*年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司董事長和總經(jīng)理的指導下，總廠人事部會科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1、進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2、通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。3、通過培訓教育，促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)外知名學者來我公司講學授課的頻率，促使我單位專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務素質(zhì)能力。

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常山電廠檢修部201*年培訓計劃

檢修部培訓管理

一、培訓員職責和工作要求

1.掌握本專業(yè)工人的技術(shù)壯況.文化素質(zhì).按廠部培訓計劃和專業(yè)安排的現(xiàn)場培訓計劃進行培訓。

2.負責按《等級標準》對檢修各工種實行等級培訓。

3.負責對各班組工人的現(xiàn)場提問，技術(shù)講課等各項培訓工作的檢查執(zhí)行情況。

4.協(xié)助班組培訓員搞好新人員，轉(zhuǎn)崗人員上崗前的培訓，嚴格執(zhí)行先培訓后上崗制度，上崗前須經(jīng)考試合格方能進崗。

5.負責各崗位師徒合同的內(nèi)容審查，簽定，考核等工作，管理好各種培訓，資料的收集，整理工作。

6.搞好全專業(yè)人員技術(shù)培訓，按照人員結(jié)構(gòu)特點，編寫教材和教學計劃，完成每年各級人員培訓任務。

7.收集整理培訓教材，考試成績登記工作，檢查學習人員聽課情況。8.負責班組建設培訓方面的督促和檢查工作。

9.負責組織安排舉辦各種技術(shù)培訓，包括授課人員，學習人員名單，授課計劃和授課內(nèi)容。10.負責按時準確填寫每月生產(chǎn)人員，培訓報表及下月培訓計劃。11.選派人員參加上級舉辦的各種技術(shù)培訓班和技術(shù)比賽。12.負責監(jiān)督檢查在操作檢修，試驗過程中作好針對性培訓工作。13.負責抓好檢修班技術(shù)學習的計劃管理。常山電廠檢修部201*年培訓計劃

檢修部201*年度培訓計劃

鍋爐班班培訓計劃序號123451．鍋爐三管更換的注意事項2、一次風機搶修過程中的注意事項現(xiàn)場技能1、＃1爐B級檢修，各負責人在工作中，認真培訓講解設備構(gòu)造，作用，實際檢修經(jīng)驗等。1、提高鍋爐防磨的措施專題培訓技術(shù)講課針對新人1、工作票的辦理過程和要求。員培訓2、了解設備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)。技術(shù)問答設備相關(guān)內(nèi)容葉鵬葉鵬葉鵬葉鵬葉鵬根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排每月一次項目內(nèi)容責任人時間

201*．1．6

汽機班班培訓計劃序號12345

項目技術(shù)講課內(nèi)容責任人高志海高志海高志海高志海高志海時間根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排每月一次201*．1．6

1．給水泵更換軸瓦的注意事項2、凝結(jié)器查漏過程中的注意事項現(xiàn)場技能1、＃1機B級檢修，各負責人在工作中，認真培訓講解設備構(gòu)造，作用，實際檢修經(jīng)驗等。1、中低壓閥門檢修工藝流程和技術(shù)要求專題培訓針對新人1：工作票的辦理過程和要求。員培訓2：了解設備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)。技術(shù)問答設備相關(guān)內(nèi)容常山電廠檢修部201*年培訓計劃

熱工班班培訓計劃序號123451．更換壓力表的注意事項2、流量測量裝置必須滿足的基本條件1、＃1爐B級檢修，各負責人在工作中，認真現(xiàn)場技能講解怎樣判斷熱電偶、熱電阻的好壞。怎樣正培訓確啟停流量變送器。技術(shù)講課專題培訓1、壓力表的效驗過程及技術(shù)針對新人1：工作票的辦理過程和要求。員培訓2：了解設備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)。技術(shù)問答設備相關(guān)內(nèi)容陳志義陳志義陳志義陳志義陳志義根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排每月一次201*．1．6

項目內(nèi)容責任人時間電氣班班培訓計劃序號12345

項目技術(shù)講課內(nèi)容責任人田郁田郁田郁田郁陳志義時間根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排根據(jù)生產(chǎn)安排每月一次201*．1．6

1．高壓電機更換軸承的注意事項及原因2、102、101開關(guān)檢修過程中的注意事項現(xiàn)場技能1、＃1爐B級檢修，各負責人在工作中，認真培訓講解設備構(gòu)造，作用，實際檢修經(jīng)驗等。1、防止電機軸承發(fā)熱，振動的措施專題培訓針對新人1：工作票的辦理過程和要求。員培訓2：了解設備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)。技術(shù)問答設備相關(guān)內(nèi)容常山電廠檢修部201*年培訓計劃

檢修部201*年度員工培訓計劃

月份培訓內(nèi)容安規(guī)知識工作票辦理部門管理細則學習職業(yè)素養(yǎng)設備常見故障分析現(xiàn)場重大問題分析理論知識學習現(xiàn)場實踐培訓設備檢修質(zhì)量標準基礎(chǔ)工藝講解簡單繪圖知識總結(jié)不足及努力方向123456789101112目標分數(shù)80合格掌握合格掌握掌握了解掌握掌握掌握了解培訓方式自學講解講解講解分析討論分析討論講解實際技術(shù)講課技術(shù)講課講解負責部門(人)楊維棟楊維棟楊維棟楊維棟周興成周興成周興成周興成周興成周興成周興成周興成掌握總結(jié)分析

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