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201*年裝修工程師個人工作年終總結

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201*年裝修工程師個人工作年終總結

201*年度個人年終工作總結

宏富工程部:李杰彬

本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人201*年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了201*年年度工作目標,F(xiàn)將有關201*年度個人工作情況作如下總結:一、年度工作情況

1、認真學習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工,工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會。

4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作,F(xiàn)場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。二、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優(yōu)點。

2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2、作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認真負責做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

李杰彬

201*年12月1日

擴展閱讀:201*年個人工作總結-甲方土建工程師

201*年個人工作總結

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自今年3月至今我在××××有限公司已經工作將近一年,全過程經歷了××××項目在201*年的施工,包括前期的10KV高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容。現(xiàn)在,我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為:K2完成地下二層、地下一層及公建層施工,4#-8#均完成至標準層三層;19#、22#完成結構主體施工,23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工,25#及K5完成基礎施工,16#、17#及20#因66KV高壓線及材料場地等原因明年開工。

通過一年來緊張的施工,進一步加強了本人工程管理能力,同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規(guī)范性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性;同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度,這一切體現(xiàn)在××××項目上就是排除萬難,克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實施,在目前房地產大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度,全面地配合營銷工作。甲方的現(xiàn)場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面,它們及相輔相成又相互矛盾,如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實現(xiàn)上述目的而展開的,F(xiàn)將本人今年工作分別作總結如下:

1、工程技術管理

由于種種原因,本工程是伴隨著大量的技術聯(lián)系單進行的,主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等,經常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術(以及有關)部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作,消化圖紙問題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工,確保工程實時符合設計及甲方具體要求。

2、工程質量管理

打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團對××××項目根本要求,這必須有良好的工程質量為依托,包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量:落實圖紙會審及技術交底工作;落實好相關質量責任;督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理,包括材料、構件報驗工作;施工中做好質量巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等;督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。3、工程進度管理

由于嚴峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習慣,要求必須在盡可能短的時間里就有現(xiàn)房實景以滿足銷售工作的需要,這對工程進度就提出非常高的要求。根據節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序,在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃,并且細化到各個分項施工中,滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響,會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯,我會及時地分析原因,明確責任,要求責任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。通過計劃,還可以為分包和供料提供合理時間,并量化成經濟指標予以考核。

4、安全文明管理

對于××××這么個大的項目而言,安全生產與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強安全管理意識,做好三級教育,做好安全施工檔案,做好安全防護工作,做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離,現(xiàn)場材料堆放有序;一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查,對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以確保工程順利進行。

5、簽證管理端正的態(tài)度、嚴謹?shù)墓芾怼⒏叨鹊呢熑涡氖亲龊煤炞C工作的保證。我每每親歷親為,對已經完成的合格工程,組織預算、監(jiān)理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數(shù)據,詳細簽署意見,起到了應有的監(jiān)督作用,為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。

在工作中,我始終對自己有著嚴格的要求,必須做到:1、處事公正、公平、合理;

2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”,遇事勤思考,善于發(fā)現(xiàn)并解決問題;

3、工作不講不確定的話,不做不清楚的事;

4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹,不講條件;5、適應團隊合作,積極做好各個參建方面的溝通協(xié)調工作。

一年來的歷練,我認識到還需要完善以下問題:1、溝通技巧方面仍需加強學習;

2、土建專業(yè)之外的技術知識需要多多掌握;3、處理事情的細節(jié)需加強,適當多融入些靈活性;4、安全管理知識需加強學習。

我要在以后的工作中加強學習,進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。

201*年12月16日

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