201*年企業(yè)安全生產工作總結

201*年安全生產工作總結

安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：

加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區(qū)內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產突發(fā)事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規(guī)范制度，形成

擴展閱讀：大型企業(yè)201*年安全生產工作總結及201*年工作計劃(絕對經典)

寶興公司201*年安全工作總結暨201*年工作計劃

201*年以來，XXX在集團、股份公司及XXX的正確領導下，在XXX安監(jiān)局、公安局、消防部門及度假區(qū)管委會的監(jiān)督幫助和大力支持指導下，嚴格遵循國家和省、市政府有關安全生產法規(guī)、條例及公司的各項安全管理制度，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產責任制，認真履行工作職責，扎實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓，有力的促進了公司安全生產總體形勢的穩(wěn)定，為XX的正常經營奠定堅實基礎�，F將201*年度安全生產情況匯報如下：

第一部分：201*年所做的主要工作

一、完善保障體系，實現機構、經費、人員三個到位一是公司安全管理主體架構到位。

公司成立由一把手親自掛帥，領導班子成員全部參與安全管理委員會，負責領導和組織公司各項安全管理工作。5月，經公司領導研究，結合項目安全生產的實際，對安委會進行組織機構調整，重點是將與安全生產密切相關的部門經理全部納入安委辦機構內，并由安委辦組牽頭，組織各部門安全從業(yè)人員每周開展對園區(qū)的安全大檢查，形成長效檢查機制，真正做到安全工作人人參與、常抓不懈。

公司同時規(guī)定，部門經理為本部門安全生產第一責任人，二級部主任為本部室安全生產第一責任人，在公司內部建立了從上至下、層層分解的安全管理責任體系。公司還結合安全生產工作不同階段的實際情況，定期召開安全工作例會，傳達上級指示要求，有針對性的協調解決安全生產工作中發(fā)現的問題。

此外，針對景區(qū)游樂設備、舞臺機械等特種設備的安全管理，公司還召集各特種設備使用部門負責人及相關專業(yè)技術人員成立特種設備安全管理工作小組，不定期召開特種設備安全例會，研究分析園

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