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公司月總結工作報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 05:10:14 | 移動端:公司月總結工作報告

公司月總結工作報告

七月份總結報告

算算時間我來眾印網也已經整整一年的時間了,從去年7月底剛剛來公司的時候我還不清楚自己的工作內容是什么,我那時候面試一直以為自己的工作任務是公司網絡的管理這一快。從剛開始做推廣的時候自己說實話有點不是很喜歡這份工作,因為這個工作給我的是意外,我并沒有想過要從事網絡這一塊的工作。我很慶幸那時候我沒有選擇離開,而是選擇沉淀自己、學習自己不知道的東西。開始自己是在摸索中行進的,根本無任何經驗可談,一直在網絡上學習如何才能提高自己網絡推廣效果,天天泡在論壇上學習總結不同的方法并在實踐中去實施。所以在這一年我學到了很多,說實在的我很感謝眾印網給我的這個平臺。

做網絡推廣這一塊需要一直在不斷的去學習與總結,因為百度一直在變我們如果不變,最終的結果必然是被淘汰。比如百度這個月的一次調整,無數個網站被百度K掉,很多大型網站、老網站也不能幸免,這次的調整讓所有人度過了膽戰(zhàn)心驚的一個星期。不過不管百度算法如何的改變,它最終的目的還是給用戶更好的體驗,這也是百度搜索引擎服務的宗旨,面對這次算法的調整,我也對網站進行適當的調整。

第一、網站在更新文章的時候,我們的主要兩個網站每天更新的文章都是自己通過網絡文章改動過才發(fā)布上去的,而且每天都會堅持更新,把文章質量盡量做到最好。

第二、在文章中描文本的數量控制在每篇文章1-2個,爭取做到

發(fā)布的每一篇文章都能被百度收錄。文章關鍵詞密度也適當減少,增加文章質量。

第三、不管百度算法怎么改,網站的外鏈始終是搜索引擎考察這個網站的一個重要的標準,所以每天都在適量增加網站的外鏈,并且盡量增加高質量的外部鏈接。

做網站推廣其實就是一個總結和積累的過程,主要有了豐富的資源才能把網站推廣做得更好,通過一年的積累網站的外部推廣平臺已經有了很好的累積。

七月份我主要做的方向主要是包盒印刷與畫冊印刷這塊的關鍵詞,因為我覺得在印刷行業(yè)里面這兩中產品給我們帶來的單都是金額比較大的,所以一直在堅持著做,F在也已經得到了回報,這類的關鍵詞在首頁的體現次數也在不斷的增加。中秋節(jié)也快到了在中秋節(jié)需要用的月餅盒、畫冊、宣傳單類也在加強推廣,我相信自己的堅持定會和以前一樣得到回報。希望在八月份我們能打一個漂亮的翻身仗把公司業(yè)績沖上去。雖然我看不到市場部的業(yè)績如何,但是天天和市場部混在一起明顯可以感覺得到公司的業(yè)績一直在下滑,我也一直在反思是不是自己推廣力度不夠?公司這個月最頭痛的應該就是市場部的業(yè)績,而我沖在公司最前面的,沒業(yè)績沒客戶我應該是有責任的。我會在八月份盡量多的推廣中秋節(jié)方面的產品信息,讓自己公司的網站能在百度首頁增加曝光機會,在八月份打一個漂亮的翻身仗。

市場部:201*年7月30日

擴展閱讀:公司辦201*年2月份工作總結報告

公司辦

201*年2月份工作總結報告

201*年已過,在公司領導的支持與各部門的積極配合下,協助全體員工圓滿完成了各項工作需要。做為公司的職能部門,在行政管理方面公司辦起著重要的作用,對此我們積極配合公司各領導以及各部門的工作需求,積極履行職責,其中在行政管理、月報考勤、數據統計、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務、溝通協調等方面,充分發(fā)揮了辦公室的職能作用,F對公司辦工作情況與存在的不足做以下總結:

一、201*年2月份工作總結

1、行政管理方面:做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的文件及時處理;對辦公耗材進行管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、采購等,保證公司日常業(yè)務等工作的正常有序。近期發(fā)布了《關于工資發(fā)放通知》,其中涉及到企業(yè)規(guī)模,簡介等內容,以此穩(wěn)定人心(針對一線員工及新進員工);

1在考勤、月報統計方面:2、○能及時、準確完成各部門的月報統計,

并針對人事、考勤等方面做好各種統計表、審核,并完成匯報工作。

2在勞動紀律方面○(考勤),依照副總嚴格要求,對公司全體員工

考勤打卡問題嚴查嚴辦,并發(fā)布了《關于嚴肅考勤制度的通知》,要求各部門領導應以身作則,公司辦做好相關監(jiān)督、管理工作,公司辦

201*年2月份工作總結報告

每月月底結合考勤打卡機數據制作出“管理人員”考勤表,明確其出勤、遲到、請假等,做到以制度來約束,遲到處罰等措施,以此提高公司全體員工的工作質量和整體素質,解決了之前的一些不規(guī)范現象,保證了考勤制度的有效性;

3、在檔案整理方面:努力做好公司各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便迅速,并及時存檔完善歸檔手續(xù),真正做到手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。

4、在完善制度方面:為加強公司的各類管理,提升各部門管理水平,完善了各種規(guī)章制度,使各部門步入管理制度化、經營規(guī)范化的現代管理模式,近期發(fā)布了《關于新員工入職須知》、《保底工資規(guī)定細則》等;

1在后勤服務方面:針對各部門及廣大員工的后勤工作,積極采5、○

取有效措施予以妥善解決;對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,努力創(chuàng)造一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。

2近期工作情況:○

1)環(huán)境衛(wèi)生方面:嚴格要求公司清潔工做好相關工作,主要針對員工宿舍、公司公共廁所、公司操場等;

2)員工住宿安排、公共設施(宿舍門鎖等)維護、更換;3)公司中層干部宿舍搬遷(至應家村),2月底到位;

6、溝通協調方面:為保證公司各項工作的正常開展和順利進行,能公司辦

201*年2月份工作總結報告

夠及時做到與公司各部門溝通,并掌握公司各項基本計劃,配合本公司完成各項基本工作。近期響應副總要求,發(fā)布了《日常會議安排通知》,以會議的形式每期由陳副總主持并協調好公司各部門管理、生產等工作,做到有問題及時匯報、協商解決等重要舉措;

7.人員招聘方面:

1公司管理人員基本配備齊全,○針對生產部一線人員還應增加,接下

來應加大招工力度,使之配備充分、合理;目前就裝配車間人員配置情況為:管理人員6人、制線人員9人、大燈、信號燈人員50人以上,對新進人員公司辦勻存留其電話,做到溝通及時、有問題積極配合、了解、解決,保證生產和人員的平衡性;注塑車間人員基本配備齊全,機修工目前已經到位;公司財務輔助會計招聘工作也在進行,對于此崗位應聘人員較多,考慮到工作經驗和服務年限問題,由公司辦進行網上招聘,屆時發(fā)送應聘人員簡歷到財務并要求應聘者至財務面試;

2由于目前社會上各企業(yè)普遍出現用工荒問題,○普通工人大多離開沿

海城市回內地工作,導致工人少且素質底、待遇又要求高等原因,招工工作難度相應加大,現公司辦根據實際情況以2天一帖(廣告)及通過內部員工介紹等形式努力招聘,并做好新入職及應聘人員的思想工作;公司辦

201*年2月份工作總結報告

8.數據統計方面:1)本月由副總起草的《關于外協、外購件及倉庫物資統計工作的通知》,細則上明確規(guī)定公司各部門相關工作職責和每月提交的數據報告,我部應做到相關數據的統計匯總工作,于每月8號收集數據、12號提交匯總報告至上級核算、分析;

2)公司辦近期下發(fā)了關于員工滿意度調查表,對調查的項目進行分析;

二、倉庫管理方面:

1.能做到每月盤點(盤點時間規(guī)定為每月第四周的星期天),進出物資嚴格清點,關于倉庫管理,我部進行兩星期一總結的形式,召開小組會議,推出一些管理制度,獎罰制度,提高倉管員的工作素質和積極性,進出貨及產品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督,保證了工作程序化,燈線倉庫倉管自呂小花離職后由熊佩接管,并于2月26日在裝配車間的配合下完成盤點工作;就目前情況看,鍍膜件倉庫管理水平較好,特別是在物資擺放和規(guī)劃上井井有條,較為突出的工作為在產品進出環(huán)節(jié)中嚴格把關,做到了數據準確、外協入庫按少一罰十原則,由此保證了公司利益;

1原本因倉庫倉管崗位變動較大,相關工作落實難,先2.成品倉庫:○

任倉管李春蘭在經歷了幾個月的實踐后倉庫管理現狀漸漸好轉,但責任心還有待提高,因倉庫管理性質不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原公司辦

201*年2月份工作總結報告

則,嚴格要求自己,保證公司利益、信譽度及減少客戶對本公司產品相關問題的反饋率;

2塑件倉庫盤點數據及物資金額統計工作:○

由陳富生做好每月的盤點工作,要求李春蘭進行塑件的進出庫數據入賬工作、產品重量、克數、金額的輸入,形成塑件倉庫物資的電腦賬,隨時可查;

3.關于各倉庫物資統計資金工作正在籌備中,下月2月8號收集,12號提交至副總、總經理審核;三.計劃及建議:

1)現公司正是用人之際,我部計劃在3月上旬完成人員的招聘、配置工作;

2)在前期工作中落實了《嚴肅考勤制度》后、接下來準備實施《員工績效考核》,客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果,提高員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情及增強員工主人翁責任感;

3)應公司發(fā)展需要,努力學習各方面應知應會等專業(yè)知識,發(fā)揮出各部門之間的相互溝通、協調,上傳下達的積極作用,做好相關本職工作及領導安排的其他事項;

4)一點大眾一致認為的建議:我部通過《員工滿意度調查》,較為突出的一項:員工一致認為公司伙食方面需要改進,比如每月給予公司辦

201*年2月份工作總結報告

3次的加餐,保證飲食需要,此項調查條款占調查總人數的90%以上;

四.其他部門總結報告(周工作計劃)

附件:《裝配車間工作計劃》、《采購部工作計劃》、《技術部工作計劃》《倉庫工作報告》(歸納到公司辦)

公司辦201*/2/

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