競爭副工段長的述職報告

競爭副工段長的述職報告

一、述職部分

本人于1994年～1996年就讀于X城技工學校，所學的專業(yè)是機電專業(yè)。

畢業(yè)后，本人于1997年1月進入xx公司；201*年本人借調到xx公司從事調試工作，借調期滿后留在xx工作；201*～201*年本人和其他工友一起借調到xx公司，為集團公司區(qū)域市場的拓展盡了一份綿薄之力；之后，本人一直在xx公司工作。二、施政部分

制袋工段現狀：物料有序，操作指導書、產品標準等相關文件規(guī)范，現場按流水施工線劃分區(qū)域，員工有責任心，具有團結協作的精神。

但是員工對產品信息不夠了解，員工對產品質量水準的判斷較含糊，由于經常出現生產任務緊張氣氛，工段的安全事故偶有發(fā)生。

如果我是副工段長,我將按如下方法對工段工作進行改進：1、協助工段長制定目標

首先加強員工技能水平、加強員工對產品信息的了解，從多方面加強員工的知識面，規(guī)劃并統(tǒng)一產品標準信息，明確規(guī)定按文件施行。計劃下單時，以工作的輕重緩急，合理安排時間并制定完成定單目標（其完成時間比計劃要短）。發(fā)揚并推進員工的優(yōu)點。

2、協助工段長制定具體的工作計劃

第1頁共3頁3、協助工段長劃分工作

重要的又緊急的優(yōu)先安排，重要的但不緊急的稍后再做，緊急的但不重要的可以列入次優(yōu)先工作中去。

4、配合工段長安排生產任務及計劃控制

當計劃下達時，首先要查閱物料情況、齊套數，如有缺料情況，應與計劃溝通、協調，預計到貨時間、是否影響生產。交接班前，安排晚班及次日的工作以便員工有計劃地去完成自己的工作。如有急單要安排效率高的人員去做并且由技能較高的人員進行互檢，以保證質量。努力提高工作效率，以保證任務的完成。

5、協助質量控制

制袋生產過程中，嚴格安照操作指導書、產品標準等相關文件、員工采取自檢和互檢方式來控制品質，各工位的操作人員在人力資源允許的情況下，各崗位應做到相對穩(wěn)定。

工段長及副工段長必須與員工合為一體，及時了解詳盡的信息，這樣才能把工作做好。

6、協助安全控制

保證整個生產過程始終處于不停滯、不堆積。這就必須做到人員、物料、操作、檢測四者處于最佳結合狀態(tài)，優(yōu)先生產，物料先擺放在現場，特急產品由效率高的員工去做。

生產過程中遇到問題應及時地與相關人員協調處理、解決，在保證生產進度的同時，杜絕安全事故。

7、協助人員管理

按照公司人力資源部（辦公室）要求，督促大家遵守公司規(guī)定，

第2頁共3頁同時，密切關系、團結互助，積極參加公司各項活動，為企業(yè)文化建設盡心盡責。

8、與其他工段及部門的協調

對相關部門的要求要及時、準確、禮貌地答復；當與外部門協調遇到困難時主動協商解決必要時向相關人員求助；公證處理部門員工之間的矛盾沖突，培養(yǎng)并建立員工的積極性，團結和諧的工作關系。

以上是本人的一些大概的思路和見解，由于經驗與知識的不足，難免有些不妥之處，希望領導給予批評、指正！

能參與此次競聘活動，使我感到萬分榮幸，如果公司給我機會我一定會用最大能力去做好，不負公司對我的期待！

謝謝！

競聘人：xx

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擴展閱讀：工作總結-化工廠副工段長

工作總結

回顧201*年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將工作情況總結如下：

一、工作方面

在這一年里，我負責協助鹽水工段長的日常管理工作。加強現場管理并細分班組設備管理、衛(wèi)生職責范圍，使工藝、衛(wèi)生、安全、質量、紀律等良好不斷進步。新進員工，我都認真進行安全、環(huán)保、工藝、紀律培訓，并現場指導工藝操作，定期組織員工進行理論和操作實踐培訓，以便他們更快的掌握生產操作。逐步完善鹽水工段勞務外包管理與操作，協助編寫操作手冊，使其工作內容及考核有依據。認真檢查班組成員生產工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況，指導不符并督促改進，并及時處理生產異常情況，確保生產安全、環(huán)保運行。積極配合廠、科室領導對生產設備和生產工藝的技術改進，并提出可行性意見；參予現場安裝設備、管道，觀察工藝調整運行情況，對生產數據及時分析匯報。在實際工作中，也存在一些不足，在生產出現異常時，對事故原因的判斷及組織事故處理人員、事故處理不夠及時，曾造成電解工段降負荷。

二、思想方面

工段多次組織學習了安全、環(huán)保、質量等技術，并積極聽取員工關于生活、工作等方面的意見，大大提高了工作熱情和工作責任心。加強設備巡回檢查，加強事故隱患的排查和整改，“點點滴滴，造就不凡”。避免盲目自信，不定期溝通與交流學習，提高理論水平，與工作實踐結合以增強生產控制的可預見性。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，時刻牢記自己的責任和義務，在任何時候都努力完成領導交給的任務。節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作，最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕浪費現象。強化內業(yè)管理，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，使得內業(yè)管理逐步走向完善。搞好班組建設，正確引導員工的思想，建立和諧競爭、相互學習幫助的工作環(huán)境。

鹽水工段：王平201*年1月1日

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