學校總務(wù)主任述職報告

學�？倓�(wù)主任述職報告

首先感謝全體教職工和領(lǐng)導，感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠懇的幫助。

在總務(wù)處工作中，可以說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，復雜、繁瑣，甚至有許多事情就是一些小事。

在近一二年里，各種制度，政策的改變，加大了學�？倓�(wù)工作難度，甚至有一些滯后，這當然和本人的工作方法也有一定的關(guān)系。

存在不足：

工作這幾年里，由于沒有進入課堂，許多東西都已忘記，不能完全體會教師們在日常教學中的難處。

許多信息和政策不能及時了解，也就不能及時準確地向教師們宣傳。

改進方法

盡可能的重新進入課堂，了解教師和學校教育，更好的為教師們以及學生，學校全面工作服務(wù)，

加強與上級部門以及其他學校之間的聯(lián)系，及時了解上級政策，準確及時地向廣大教職工傳達。

今后打算

由于學校在一定程度受交通不便的影響，造成一些工作滯后。借助學校入校公路的修通，會大大改進工作方法，提高工作效率。待學校相關(guān)硬件設(shè)施完善后，完善和改進學校學生超市的經(jīng)營模式和規(guī)模，為中心校及全鎮(zhèn)教師謀福利，當然這也需要教師師們的大力支持。

總務(wù)處工作雖然苦了一點，累了一點，作息時間很不固定，但在這我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。希望你們繼續(xù)支持我，我將更好地為學校管好家，為全體老師服好務(wù)。

祝大家一切順利，謝謝大家!

擴展閱讀：201*年度學�？倓�(wù)主任述職報告

沙店聯(lián)校201*年度總務(wù)工作述職報告

譚道明

201*學年的總務(wù)工作中，在中心學校領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在學校黨支部、校長的領(lǐng)導下，在全體教師的幫助、支持下，本人強化理論學習，發(fā)揮職能作用，完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、政治思想方面：

一年來，我能積極參加政治學習，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺擁護黨的領(lǐng)導，尊重同事，與大家團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導，團結(jié)他人。能積極學習黨和教育學的理論，參加組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學。

二、工作方面：

（一）抓好后勤促前勤，做好全校后勤保障工作。。為了確保學校下學期的正常開學，總務(wù)處在放暑假前建議對學校的設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)了如下問題：（1）由于增加了學生浴室，用水量大，造成師生用水困難，加之水質(zhì)不好；（2）學生的浴室外線負荷小對學生的安全有問題；（3）教師的辦公桌參差不齊，類型不一樣，影響了辦公室的美觀；（4）食堂客廳的不美觀；（5）班班通的設(shè)施建設(shè)。遵照這些急需辦的問題，學校召開了行政會，對以上問題作了安排，在校長的安排下，我與副校長朱禮福、教導主任朱鐘來都是當?shù)厝�，樂意接受了以上任�?wù)。雙管齊下，一面冒著烈日尋找水源，一面西了解東看看，到洪小實地觀察了該校班班通設(shè)施建設(shè)情況，并向校長

匯報已在高臺嶺處找到了兩處泉水水源，以及洪小班班通的設(shè)施建設(shè)狀況，并商量解決方案，我三人回來后，立即請電工、泥工、焊工、挖水路的人，談妥了價錢，規(guī)定了時間，終于在開學前完成了以上需解決的問題，用了伍萬多元。這一切是在校長的安排下，我們?nèi)�人東奔西走，并對施工人員的安排與監(jiān)督，犧牲了個人假期的很多休息時間，從沒有領(lǐng)取一分錢補助，我們只是用汗水換來了學校的正常開學。

（二）增收節(jié)源，做好厲行節(jié)約工作，學校在抓收方面從“生源、外源”兩方面著手；每學期放假前在總務(wù)處的建議下，學校出臺小政策，用點微小的補助發(fā)動教師利用假期多走訪，尋生源，這里王東成老師作了很大努力，在暑假期間逐片逐家走訪，當場報名，在東坪片爭取幼兒園至二年級的新生30多人，開學后，學校又接二連三地安排教師走訪，使本年度學生流失率達到厲年來的最低水平。另外，抓收方面，在校長帶領(lǐng)下與行政人員的共同努力下，尋求外源，通過找以王學斌老板為首的同學會爭取到了教學基金5000元，得到了八七屆同學會捐款5000元，在王有文老板爭取到了10臺吊扇與一臺辦公電腦，在教育局爭取到扶持款壹萬多元。以上通過尋生源與外源為學校增添了收入，解決了學校公用經(jīng)費不足的問題。這一切歸功各級領(lǐng)導的關(guān)心，歸功于以王學斌老板為首的同學會和王有文老板的支持，歸功于行政人員與全體老師的共同努力。

在厲行節(jié)約方面，堅持把握好開支關(guān)，例如：食堂客廳的美容，也就是為了來客盡量做到不上餐館，以食堂為主，這樣做就是為了節(jié)約招待費；在學校設(shè)施檢修方面，盡量做到自己動手，如中學部的水路達二公里之多，常出現(xiàn)人為損害與故障，如果請人檢修需每天付工資150元至200元，因此我與禮福校長等后勤人員及華校長、朱鐘來主任在沒有課的前提下輪流上山檢修水路，次上山檢修水路至少需要半天，只是用10元至20元的微小補助表示每人次，以往這方面支出達一千余元，現(xiàn)在能節(jié)約伍至六佰元。同時小

學部的水泵經(jīng)常出故障，同樣有王定海主任、陳新志會計這兩位行家的支持和王春明校長與朱細典老師的協(xié)助，以上領(lǐng)導與老師就是這樣身貼草籽與污泥默默奉獻，覺無懊悔，為學校節(jié)約開支。又如本期填表造冊之多，保險與一補造冊，我不會打字，而微機員帶課之多，只好用自習后的時間與假日，所以我也只能用這些時間來核對他已打出名單項目，特別是身份證號碼、存折賬號、學生名字與戶口薄對囗方面我都認真核對，事后我只是給微機員開了些補助，這說明了為學校節(jié)約方面，我能起帶頭作用。

（三）嚴謹理財，做好全校財務(wù)管理工作。一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，二是作好財務(wù)分析與財務(wù)預算，制訂財務(wù)計劃，按計劃使用資金，給領(lǐng)導多提合理化建議。嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律，嚴格實行收支兩條線制度。規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。四是作好勤報賬，多提醒，在陳新志會計的勤奮、細心、及時的辛勤工作下，做到了日記賬，周報賬，使總務(wù)處及校長及時掌握學校的收支情況，使學校能平穩(wěn)地把握好收支。五是實行民主理財，做到財務(wù)公開。開學初在校務(wù)會均要通報財務(wù)預算，期末在教師會上均要向老師解釋本期的收支情況，中途與期末都把學校財務(wù)收支狀況公示兩次。

（四）愛惜公物，做好財產(chǎn)管理工作。總務(wù)處在財產(chǎn)管理方面，一是完善制度，以章管理；二是重在宣傳，通過教師會、班主任會、班會課、大課間作重點宣傳與強調(diào)，樹立全校師生愛護公物的意識；三是實施了分處管理方式，責任到人，如教學儀器、微機室、圖書館均配備了管理人員，班級財產(chǎn)由班主任負責，食堂財產(chǎn)由后勤人員負責，公共財產(chǎn)由總務(wù)處負責；四是各處均做好了財產(chǎn)登記造冊并有正常報廢登記；五是教學設(shè)施方面的財產(chǎn)做到了服務(wù)于教學、服務(wù)于學生，且都有使用記載。

（五）熱情誠懇，服務(wù)于全體師生。學校后勤工作是學校實現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、全面推進素質(zhì)教育的陣地，在環(huán)境育人中總務(wù)處在建設(shè)文明校園、文明寢室中投資力度很大，本年度投資了一萬余元用于這方面建設(shè)，給校園、班級、宿舍增添了文明文化氛圍。在服務(wù)育人方面，總務(wù)處與后勤人員首先是辦好放心食堂，在以朱禮福副校長為食務(wù)長的帶領(lǐng)下，身先士卒。他首先完善各項規(guī)章制度，實施“五員”制的管理方式確保食堂保衛(wèi)生、保質(zhì)量、保數(shù)量、服務(wù)于師生，以耐心、熱忱的態(tài)度服務(wù)于師生。二是購買實物取定點購買，并兩人一組輪流購買，購進貨物由管庫人驗收入庫，并做到入、出貨對口登記。學生刷卡進餐按平價出售，不賺學生一分錢。真正做到了讓領(lǐng)導放心、讓家長放心、讓師生放心。

另外，做好了學生的生活補助和營養(yǎng)餐的發(fā)放工作，生活補助如數(shù)充入學生飯卡，學校沒有克扣一分錢，表冊與公示、學生簽字手續(xù)齊全。對于教師方面，根據(jù)學校財力每年的“三八”節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放了慰問品或適量資金，教師大病住院均給予了看望。這一切體現(xiàn)了學校領(lǐng)導對教職工的關(guān)心與愛護。

總之，學校后勤工作千頭萬緒，本學年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績，但也存在如下些問題：一是要進一步加強學習，熟悉總務(wù)工作業(yè)務(wù)，提高工作水平；二是進一步加大校園文化建設(shè)的力度；三是要多與教師溝通，廣泛征求意見，進一步樹立服務(wù)教師的思想，四是認真做好學校固定資產(chǎn)的清理工作，對確定不能使用的財產(chǎn)登記造冊申請報廢，并做好新添置財產(chǎn)記。這些問題對我今后的工作提出了新的更高要求，我將不斷反思自己的工作，任勞任怨，腳踏地，為學校出謀劃策，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。最后，謝謝領(lǐng)導和全體教師！

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