每月工作總結

月度工作任務表

201*年8月工作任務表

部門：迎賓街項目部職務：弱電工程師填寫人：田鵬填表日期：201*年8月28日8月工作總結序號1工作事項配合物業(yè)解決一期網通、有線問題小區(qū)次入口獨立門禁整改與調試（前期次入口線路部分被破壞）配合康居示范工程驗收工作安置1#樓南側通道安裝監(jiān)控頭權重20%完成情況逐步完成未完成原因因小區(qū)康居示范驗收，時間推后，擔收影響驗收時間未定存在的問題完解決策略及措施自評18得分234567891040%20%20%未完成未完成完成無無無開石材接線351819處理變更

月度工作任務表

序號123變更事項變更時間變更原因變更結果臨時任務序號123綜合評價結果員工簽字：上級簽字：工作事項配合大唐總包進行現場工程檢查下達人陳總考核標準任務期限1星期完成情況完成自評得分國金中心圖紙會審劉經理完成評價結果確認注：

1、請用5號宋體填寫本表。

2、本表于每月28日由填寫人的直接上級將電子版和簽字的紙質版提交至人力資源部。3、具體內容詳見人力資源部《績效管理制度》

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工作總結

七月才匆匆離去，八月又在不知不覺中緊隨其后消失在我們的生命里，在過去的一個月里，在公司領導、各部門同事的協(xié)助和配合下，我順利完成了自己崗位的各項職責，以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下。

一、主要工作情況及遇到的問題1、測量外業(yè)方面

由于最近一個月公司外業(yè)項目少，本月自己出外業(yè)兩天，外業(yè)項目是：西安80坐標系、西安城建坐標系和西安土地坐標系三種坐標系統(tǒng)下控制點的復測及重新選點埋點，目的是在三種坐標系統(tǒng)下各建立一套平面測量控制網，為公司日后西安市區(qū)及周邊地區(qū)的測量項目提供強有力的控制基礎，確保測量成果的精度。

控制網是測量工作的基礎，控制網的精度直接影響到測量成果的準確性。所以在做控制網時，我們必須嚴格按照控制網的等級要求施測，出現一點問題都要重測。

2、測量內業(yè)方面

本月完成的內業(yè)工作有：陜北油井宗地圖的修改和西安市灞橋區(qū)1副1:10000土地利用現狀圖矢量化。

油井宗地圖由于之前沒有統(tǒng)一圖框及圖面字體類型、大小標準，出圖后**檢查發(fā)現圖面字體類型、大小不一，直接影響測量成果報告的整體效果，經過**修改并統(tǒng)一后下發(fā)給了大家，經過修改圖框及圖

面字體效果得到統(tǒng)一。

矢量化圖沒有多少技術含量，但自己完成的矢量化圖經過檢查后還是發(fā)現以下問題，包括道路寬度的標注遺漏，地類編號的遺漏一些低級錯誤，究其原因，主要是自己作圖時不夠細心造成的。

二、工作中需要改進和提高的方面

1、進一步熟悉公司工作環(huán)境和制度，更好的融入工作。2、增強工作責任感，避免一些低級錯誤。

3、要更加熟悉各種測量儀器，不但要能熟練操作，還要了解儀器各種參數設置的含義，儀器出現問題能快速找到原因。

4、加強學習繪圖軟件，在熟練操作的基礎上，要總結自己主要用到軟件的哪些功能，深入學習和分析這些功能實現的原理，思考有沒有更簡單的方法實現同樣的操作，達到事半功倍的效果。

5、著重學習ArcGis軟件，通過近一個多月的學習，發(fā)現該軟件功能之強大，我們所用到的繪圖功能只是它很小的一部分，該軟件強大的數據處理和分析功能是我接下來學習和提高的重點。

6、在完成公司下達任務的前提下，給自己制定一個合理的學習計劃，努力提高自己的業(yè)務水平。

三、對公司的建議

1、進一步完善項目管理制度，使工作任務分配到人，責任到人。2、可以拓寬我們公司經營范圍，除地勘方面，可以承攬一些城市建設施工放線，建筑物變形監(jiān)測等方面業(yè)務。

3、鑒于公司主要承攬涉及到土地方面的業(yè)務，而土地根據國家

的規(guī)劃是一直在變化的，土地利用現狀圖就會隨時更新，所以我們有必要把業(yè)務覆蓋區(qū)建立一個數據庫，這樣方便調用和更新數據，避免每次矢量化圖，也提高了測量成果的精度。

4、公司可以多組織一些技術交流會，互相交流工作經驗，也可以聘請一些專業(yè)方面的老師不定期來公司給員工培訓，提高公司員工的業(yè)務水平，更快、更好、更準確的完成公司的各個項目，更好的為公司創(chuàng)造效益，提高公司的知名度。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我微薄之力。

測繪事業(yè)部**201*年9月1日

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