縣法院開展效能風(fēng)暴行動小結(jié)
縣法院開展效能風(fēng)暴行動
第一階段工作小結(jié)
按照縣委、縣政府關(guān)于《高臺縣開展效能風(fēng)暴行動實施方案》的總體部署,我院高度重視,迅速行動,統(tǒng)籌兼顧,認真實施,現(xiàn)將第一階段工作做如下小結(jié):
一、提高認識,高度重視效能風(fēng)暴行動�?h效能風(fēng)暴行動動員會召開后,我院迅速召開動員會議廣泛動員,要求全體干警深入貫徹省十二次黨代會精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把效能風(fēng)暴行動作為規(guī)范審判執(zhí)行的有力抓手,不斷提高工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實為高臺縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強有力的司法保障。
二、多措并舉,努力推進效能風(fēng)暴行動。一是按照《高臺縣開展效能風(fēng)暴行動的實施方案》的要求,成立了由院長龍軍任組長、副院長楊永義、張正權(quán)、王延嵐任副組長的縣法院機關(guān)效能風(fēng)暴行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院機關(guān)效能風(fēng)暴行動專項活動。二是結(jié)合縣委、縣政府的重點工作和我院工作實際認真制定了《高臺縣人民法院開展效能風(fēng)暴行動實施方案》明確了開展效能風(fēng)暴行動的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、具體措施、實施步驟和具體要求,進一步細化了各項工作指標。三是效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期的對干警職工作風(fēng)和效能建設(shè)情況進行督查,作為工作業(yè)績評定、干警評先評優(yōu)的重要依據(jù),確保效能風(fēng)暴行動扎實推進。
三、突出重點,注重效能風(fēng)暴行動實效。我院效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求將效能風(fēng)暴行動與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動、政法干警“一線工作法”相結(jié)合緊密聯(lián)系政法干警核心價值觀教育活動,不斷提升審判執(zhí)行水平,強化工作紀律,增強服務(wù)意識,嚴格責(zé)任追究,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越提供堅強有力的法律和制度保障。
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高臺縣人民法院
效能風(fēng)暴行動自查自糾總結(jié)
縣效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)縣效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組《201*年開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動的實施方案》的要求,我院在認真貫徹落實《實施方案》同時,認真按照“六查六看”要求,組織開展自查自糾活動,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
一、存在的主要問題
1、思想認識存在偏差。通過組織干警認真學(xué)習(xí)“效能風(fēng)暴”行動省市縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話以及縣委、縣政府關(guān)于“效能風(fēng)暴行動實施方案”,并召開效能風(fēng)暴行動動員大會,全體干警對開展“效能風(fēng)暴”行動在思想上有了一定的明確認識,但也還存在自認為工作好、表現(xiàn)好,沒有什么問題需要自查自糾,以及雖有缺點,但問題不大,都是小毛病等方面的認識,在一定程度上對開展“效能風(fēng)暴”行動還存在認識偏差,態(tài)度不夠端正。
2、工作創(chuàng)新意識欠缺。在過去的半年中,全體干警立足本職,做了大量工作,取得了一定成績,但也還存在想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和創(chuàng)新,有時不能針對工作實際,主動想辦法、解難題,工作起色不大。
3、業(yè)務(wù)知識鉆研不深。從前半年工作來看,絕大部分干警為審判執(zhí)行工作做出了積極努力,但個別干警鉆研業(yè)務(wù)知識不深不細,對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成部門庭長和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,
不能把工作做實、做深、做細,遇到繁瑣、復(fù)雜的工作,有時會采取逃避的方法,不能積極尋找對策,而是坐等辦法出現(xiàn),缺乏刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的主要原因
從問題產(chǎn)生的根源來講,主要有以下幾個方面原因:
1.重事務(wù),輕學(xué)習(xí)�?陀^上來說,部分干警總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,存有“工作第一,學(xué)習(xí)第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來主觀上來說,干警政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄,平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對“效能風(fēng)暴行動”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。
2、部分干警鉆研業(yè)務(wù)精神不強,業(yè)務(wù)水平不高,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。要提高業(yè)務(wù)水平,必需要有強烈的鉆研業(yè)務(wù)之精神,由于部分干警無明確學(xué)習(xí)目的,依賴性嚴重,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信,重口頭,輕實踐。存在的作風(fēng)不夠扎實、工作不夠深入,缺乏深入實踐考察研究。
3、部分干警由于工作方法簡單,安于表面,只想做好自己份內(nèi)的事,沒有創(chuàng)新精神,因而處理事情方法簡單,作風(fēng)不夠扎實,對問題往往不作深層次的分析,甚至把工作作為負擔(dān),未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力,滿足現(xiàn)狀,對目標也定的不高。
三、整改的主要措施
針對以上存在的問題和產(chǎn)生問題的根源,我院打算在今后的工作中從以下幾個方面改進作風(fēng),將效能風(fēng)暴行動落到實處,真提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高辦案效率和案件審結(jié)的整體水平。
(一)突出思想教育,努力提高干警對開展效能建設(shè)的認識。將解決思想認識問題作為推進效能建設(shè)的第一件事來抓,從提高干警綜合素質(zhì)入手,進一步完善學(xué)習(xí)制度,通過開展專題學(xué)習(xí),營造“時時講學(xué)習(xí)、處處講學(xué)習(xí),人人講學(xué)習(xí)”的良好氛圍,使干警牢固樹立“為大局服務(wù)、為人民司法”的理念。
(二)明確責(zé)任,力求做到職能到位、責(zé)任到人。由紀檢組牽頭,加大檢查督查力度,特別是要加強對機關(guān)效能建設(shè)問題的投訴受理、調(diào)查和處理,依法組織調(diào)查、處理干警不依法履行或不正確履行職責(zé)的行為,并責(zé)令限期糾正。
(三)轉(zhuǎn)變職能,努力提高審判執(zhí)行工作效率。要求干警要切實提高工作即辦率,對于限期辦結(jié)的事項要在規(guī)定時間內(nèi)及時給予當(dāng)事人滿意的答復(fù);進一步完善各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的分工協(xié)作,建立科學(xué)的運行機制,提高工作效率;進一步嚴格工作紀律,加大考核力度,完善考評機制,促進審判執(zhí)行工作效率。
(四)完善制度建設(shè),努力提升服務(wù)水平。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育實踐等活動的開展,采取有效措施,促進優(yōu)質(zhì)服務(wù),重點做好以下工作:一是完善服務(wù)配套制度建設(shè),確保服務(wù)承諾的實現(xiàn);二是強化服務(wù)過程監(jiān)控,建立以限時辦結(jié)率、當(dāng)事人滿意率為主要指標的考核體系;三是建立健全服務(wù)承諾、政務(wù)公開等內(nèi)容的服務(wù)體系;四是對效能建設(shè)實行獎勵考核制,對效能建設(shè)考評先進單位和個人實施獎勵。
(五)加強機關(guān)內(nèi)部管理,努力提高工作效率。一是精簡會議活動。按照從少從簡的原則進行。能不開的會堅決不開,事務(wù)性工作盡量通過電話、傳真等方式布置,嚴格控制會議成本;二是提高公文辦理速度和辦文效率,加快電子政務(wù)建設(shè);三是嚴格考勤制度,杜絕遲到或早退,建立外出工作去向告知制度;四是建立考核考評制度,推進工作平衡發(fā)展,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、庭室階段性重點工作,實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
(六)認真落實政法干警“一線工作法”,結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”等活動,在履行職責(zé)、服務(wù)社會、加強管理等方面集思廣益,構(gòu)建推進科學(xué)發(fā)展的新體制、新機制。自覺走出機關(guān)、深入基層,采取工作一線聽匯報、訪民情、調(diào)商對策等方式,與單位零距離接觸,與群眾面對面交流。重點圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動中心工作、提高服務(wù)水平等關(guān)系全局發(fā)展的關(guān)鍵性問題,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,收集建議,協(xié)調(diào)解決。
(七)強化監(jiān)督機制,努力遏制不講效能、不講廉政行為。院效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照效能風(fēng)暴建設(shè)的各項要求,組織人員對工作人員進行檢查,并聽取有關(guān)部門的評價和意見;通過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機結(jié)合,形成監(jiān)督合力,切實找準存在的問題,推進機關(guān)效能建設(shè)。
二一二年七月十日
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