201*年工作匯報

強推進創(chuàng)一流綜合交通建設創(chuàng)佳績

201*年眉山市交通運輸局工作情況報告

一場史無前例的交通建設場景在岷眉大地展開，每天上千臺的車輛穿梭在繁忙的建設工地，上萬的建設者在幾十平方公里的土地上、幾百公里長的交通建設戰(zhàn)線上日夜奮戰(zhàn)，書寫著眉山交通建設的新篇章。全市交通運輸系統(tǒng)按照市委、市政府確定的“提速增效、加快發(fā)展”工作基調，緊緊圍繞綜合交通建設目標，快速推進，交通運輸各項工作全面完成，掀起了綜合交通建設高潮。

全年完成綜合交通建設投資53.5億元，占全年目標任務50億元的106.6%，是上年的3.1倍。綜合交通項目投資占全社會固定資產投資的13.05%，比去年同期的4.77%提高了8.28個百分點。高速公路和干線公路成功招商引資82.3億元，全面開工建設。成赤、樂雅、遂資眉3條高速公路建設項目強力推進，11個干線公路和快速通道項目進展順利。省道103線眉山段12座橋梁加固改造工程全面完成，保證了大件運輸；成眉快速通道、二峨山隧道等重點項目順利推進；國道213線仁壽段、省道103線眉山段、106線仁壽至眉山段、305線洪雅段、106線丹棱至蒲江段路面改造全面實施；岷江東路已向市發(fā)改委申報立項，仁沐高速眉山段已通過項目方案研究報告評審；岷江航電工程青神段漢陽航電樞紐已啟動建設，虎渡溪航電樞紐完成

了預可研。

交通建設，規(guī)劃是前提。在規(guī)劃中進一步突出戰(zhàn)略性、前瞻性，將重大交通建設項目列入規(guī)劃，完成了201*年交通固定資產投資等3個建設建議計劃的編制，完成了《成都眉山綜合交通一體化規(guī)劃》等3個交通發(fā)展和場站建設規(guī)劃，初步編制了《眉山市“十二五”公路水路交通發(fā)展規(guī)劃》、《眉山市“十二五”農村公路建設規(guī)劃》等3個規(guī)劃。努力在交通規(guī)劃上創(chuàng)一流，使眉山交通實現(xiàn)縣縣通高速（在原1條基礎上增加7條），縣縣有國道（在原1條基礎上增加3條）、有省道、有快速通道（增加5條），真正成為西部綜合交通樞紐的重要節(jié)點城市，努力成為成都中心樞紐的重要組成部分。

變規(guī)劃藍圖為落地項目。在實施過程中，項目管理是關鍵。為有序推進工程建設，對開工的項目采取跟進管理、主動協(xié)調、倒排工期等辦法強力推進。對市本級負責的工程項目都落實了“四個一”工作責任制，即“一個項目、一個責任領導、一個工作班子、一個工作方案”，整合交通資源，舉全局之力，不分節(jié)假日、不分上下班，一切服務于、服從于重點工程建設，對工程建設中遇到的困難和問題，及時研究解決，確保工程加快推進。對重點項目都實行派員到點、定期不定期巡查，實施質量和安全監(jiān)管，確保工程的質量和施工安全。同時，還與市檢察院共同開展“檢交聯(lián)動”，建立了交通廉政風險防范管理，對交通工程建設中易發(fā)生不廉行為的重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，健全內控制度，強化內部管理，確保把每個項目建成優(yōu)質工程、

安全工程和廉潔工程。

關注民生，讓發(fā)展的成果惠及百姓。全面超額完成交通民生工程項目，建成通鄉(xiāng)油路水泥路410公里、通村公路768公里、農村客運站點44個，全面完成“十一五”目標，實現(xiàn)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路水泥路，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有客運站，100%的行政村通公路，80%以上的行政村通油路水泥路。

最受社會公眾關心的熱點省道103線和106線路面改造工程，我們已采取超常舉措，克服低溫天氣、車流量大等不利因素的影響，竭盡全力，強力推進。在春節(jié)前將完成103線眉山至彭山瀝青下層鋪筑，彭山至青龍半幅水穩(wěn)層鋪筑，眉山至夾江界全部涵洞改造，確保5月31日完成；106線力爭完成仁壽至眉山左半幅水穩(wěn)層鋪筑，確保6月30日完成，向全市人民交一份滿意的答卷。

以上工作情況，敬請廣大市民監(jiān)督。

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河南省煤田地質局二隊201*年1~5月份工作情況匯報

按照局黨委《關于對局201*年重點工作落實情況監(jiān)督檢查的通知》（豫煤地黨發(fā)【201*】19號）的要求，現(xiàn)將今年一到五月份的主要工作完成情況報告如下，不當之處，將請批評指正。

今年以來，在省局的正確領導下，我們按照科學發(fā)展觀和“實現(xiàn)五個轉變”的要求，緊緊圍繞“創(chuàng)新機制、強化管理”兩大主題積極工作，實現(xiàn)了我隊經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、主要經濟指標

完成貨幣工作總量3950.14萬元，比去年同期2127.5萬元增長85.67%；實現(xiàn)利潤192.86萬元，比去年同期110.5萬元增長74.53%；

完成產值9409.77萬元，比去年同期3626.2萬元增長159.49%；

完成經營收入2429.89萬元，比去年同期582.5萬元增長317.15%；

完成各類鉆探工作量106811.66米，比去年同期43059米增長148%，其中：煤田地質鉆探進尺67968.27米；煤層氣鉆探進尺29538.5米；注漿堵水進尺133.49米；

完成測井工程量41170.3米，地震物理點17736個（其中三維地震物理點1584個；二維地震物理點16152個）。

承攬并施工各類工程項目36個，其中“兩權”價款地質勘查項目7個，市場項目29個。已竣工工程項目10個，正在施工工程項目26個；

目前開動鉆機110臺（最多時達111臺），比去年最大規(guī)模65臺增加45臺。其中隊屬鉆機9臺（1600型鉆機5臺，201*型水源鉆機3臺，租賃省局寶峨車載鉆機1臺），資源勘探處開動鉆機33臺，石油煤層氣處開動鉆機23臺。已竣工鉆孔72個，其中煤層氣井29口；煤勘鉆孔43個。

提交煤礦區(qū)核實報告2件，水文地質類型劃分報告15件，新安、宜洛、偃龍煤田利用現(xiàn)狀資源儲量核查報告25件，礦山環(huán)境保護恢復治理方案4件。

資產情況：總資產19421.65萬元，銀行存款8601.65萬元；

負債情況：5515.75萬元；二、兩權”價款項目施工情況

發(fā)揮二隊資料和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好河南省“兩權”價款項目申請立項和施工，是近年來二隊經濟快速發(fā)展、綜合實力大幅提升的強力支撐。我隊在兩權項目申請立項和勘察施工實踐中探索、完善的兩權價款項目組織領導和勘查施工管理體系，在保證兩權價款項目順利推進的同時，也為我隊兩權價款項目的立項、續(xù)作奠定了基礎。

201*年以來，我隊共承擔兩權價款地質勘查項目17個，其中，10個項目已完成野外工作驗收和報告提交，正在進行資源儲量備案；7個項目正在按計劃實施；見礦率超過80%；共發(fā)現(xiàn)煤炭資源/儲量7.1569億噸，獲取勘查經費2.34億元。新安新義、偃師李村、宜陽宜洛、新安江村等項目不斷獲準續(xù)作。

我隊今年承擔的“兩權”價款地質勘查項目共7個，項目經費1.207377億元，地質鉆探82個鉆孔計87635萬米，二維地震物理點18821個。

另外，我隊今年被國土資源廳獲準入庫的煤勘項目還有河南省臨寶盆地地震概查和河南省偃師市緱氏鎮(zhèn)劉莊煤礦區(qū)地質環(huán)境治理恢復工程可行性研究報告兩個項目，入庫項目經費1048萬元。

正在施工的新義項目已完成鉆探進尺32265.04米，完成項目任務書下達工作量37255米的86.6。31個鉆孔已竣工23個（甲級孔7個，乙級孔16個）。4個水文孔中的3孔抽水工作已基本完成。二維地震已完工，完成6554個物理點，完成項目任務書下達工作量6550點的100。

正在施工的李村項目完成鉆探進尺8809.32米，完成項目任務書下達工作量28369米的31.1。其中水文孔1個（4001孔，終孔深度952.32米），抽水工作已基本完成。二維地震已完工，完成2183個物理點。

江村井田深部預查工作現(xiàn)已經開始施工，完成鉆探工程量320.00米，二維地震也正在進行前期爆破手續(xù)辦理。

其他4個項目正在進行施工前的準備工作。

三、市場開拓

目前的市場項目主要有：煤層氣鉆井、省內煤礦補充勘探和省內兩權價款項目分包工程。

盡管上半年各工程處省內兩權項目施工工程量比較飽滿，隊班子未雨綢繆，帶領工程處的同志兩次赴寧夏調研煤勘項目，先后與寧夏、青海、內蒙等地勘單位大成合作意向，六月下旬，將組織人員到內蒙、青海等地施工。于此同時，積極參與煤業(yè)集團資源勘查、注漿堵水、地震勘探、地災治理、工農業(yè)水井等社會項目的投標，共簽訂社會地質項目合同29份，合同額約5506.9萬元（不含兩權項目）,施工地域有河南、山西、新疆、寧夏、內蒙等省區(qū)，施工范圍有煤炭、金屬勘探、煤層氣勘查、水井施工、地震勘探、物探測井、地形測量、地災治理、注漿堵水、技術服務等。

四、安全生產

為進一步加強安全工作，確保安全生產，年初對班子分工進行了調整，由傅在林副隊長主管全隊的安全生產和新技術推廣應用工作，將安全生產辦公室從總工辦分離出來，恢復了安全生產科，充實了安全生產管理人員。堅持了每月一次的安全檢查，堅持了每月一次的安全生產例會制度，開展了安全隱患整改情況專項督察，開展了安全生產月活動，組織了安全生產巡回培訓等，安全隱患整改率在98%以上，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產。

五、技術創(chuàng)新和科研項目

煤層氣空氣反循環(huán)動力造穴技術順利通過國家評審，并受到專家組的充分肯定，并獲準利用該工藝對中石油30口煤層氣水平分支井進行修井，單井價格在100萬元左右；煤層氣井鉆進工藝改進在山西項目施工中順利推進；與北京華能科技公司就5700系統(tǒng)油田測井技術合作達成戰(zhàn)略合作協(xié)議；移動式潛空錘鉆井實驗正在晉城煤層氣施工中進行；內部股份制新引進的法國428便攜地震儀和租賃局428地震儀在新義、江村和內蒙地震項目施工中收到明顯成效；偃龍煤田西部滑動構造控煤規(guī)律研究和煤層氣鉆井工藝優(yōu)化研究兩個科研項目正在按計劃進行。

六、資質管理和升級

二隊是一個有著五十多年勘探史的老牌國家功勛隊。但由于種種原因，直到今年三月份我隊的固體勘查資質仍然為乙級，資質數(shù)量和等級都排在省局五個勘探隊的后邊，是制約我隊市場開拓和經濟發(fā)展的主要瓶頸。去年以來、特別是今年初，我隊通過加強專業(yè)技術資格證書的管理，引導鼓勵專業(yè)技術人員申報專業(yè)技術職務，注重設備配置及項目業(yè)績收集歸檔，加強與國土資源部、國土資源廳等相關部門的聯(lián)系和溝通等途徑，精心準備，積極工作，4月份通過固體礦產勘查甲級資質的成功申報，實現(xiàn)了我隊資質升級的重大突破。目前我隊具有各類資質10個（一甲、五乙、三丙、一一），分別是：固體礦產勘

查甲級、氣體礦產勘查、地球物理勘查、地質鉆探乙級資質；地質災害治理工程勘查、設計乙級資質，地質災害治理工程施工、監(jiān)理、評估丙級資質；水利廳頒發(fā)的水源鑿井一級資質。

七、“走出去”工作

我們與洛陽隆鑫巖土工程有限公司合作，在四川省北川縣境內

申報的4個探礦權項目，年初已獲批準并取得探礦權證，分別是：四川北川縣禹里鄉(xiāng)回龍溝金及多金屬礦普查、四川北川縣尖尖山東金礦普查、四川北川縣擂鼓印寶山鉛鋅多金屬礦普查、四川北川縣擂鼓天麻山鉛鋅多金屬礦普查。其中四川北川縣禹里鄉(xiāng)回龍溝金及多金屬礦普查和四川省北川縣尖尖山東金礦普查兩個項目被國

土資源廳獲準入庫，入庫項目經費551.97萬元。

目前，我們正與廣州鴻森集團合作，在青海、寧夏、新疆等地申請煤炭、金屬礦權，與吉爾吉斯坦、蒙古國的煤炭礦權申報工作正在磋商之中，下半年將組織人員到現(xiàn)場考察和進一步洽談。

八、制度建設

近年來，我隊共制定各類管理制度和辦法53個。今年以來，結合我隊發(fā)展和工作實際，修訂下發(fā)了隊《業(yè)務招待費使用管理辦法》、《機關公務車輛管理辦法》兩個辦法，完成了隊《年度經營目標考核辦法》的修訂工作，《安全生產風險抵押金管理辦法》的修訂工作正在緊張進行，隊《職工工資管理辦法》、《豫西公司用工管理辦法》等制度辦法的起草工作正在進行。

九、生產質量管理

為加強對兩權價款項目的管理，隊兩權價款項目領導小組在全面總結201*年以來兩權價款項目管理和施工經驗的基礎上，進一步修訂和完善了兩權價款項目管理辦法，編制了兩權價款項目施工組織和管理計劃，健全了兩權價款項目經理制，嚴格了參與兩權價款項目施工鉆機的資格審查，建立了兩權價款項目施工單位例會制度、現(xiàn)場管理和安全生產情況通報制度，加強了對參與兩權價款項目施工單位和鉆機的安全檢查和督促，進一步明確了兩權價款項目結算和資金實用程序，保證了兩權價款項目的順利推進。

為進一步擴大經營規(guī)模，調動實體負責人工作的積極性，將原石油煤層氣鉆井處一分為三，分別成立中聯(lián)煤層氣項目部、華北石油煤層氣項目部、藍焰煤層氣項目部等三個項目部，將長期掛靠我單位施工的一個地震隊納入內部管理，獨立核算，自主經營。

為解決煤層氣項目賬款回收慢的現(xiàn)實問題，隊上根據(jù)各項目部完井情況，每口井給予10萬元的墊資，保證了煤層氣施工的順利進行。

十、機制創(chuàng)新

去年下半年以來，我們結合二隊發(fā)展實際，按照“一隊（河南省煤田地質局二隊）三公司（洛陽拓谷工貿公司、地熱康樂城有限公司、豫西地質勘查有限公司）”的發(fā)展格局，在鞏固壯大多經改制實體、穩(wěn)妥推進地熱康樂城、職工醫(yī)院、幼兒園

等多經實體股份改制的同時，積極探索工勘主業(yè)股份改制的新路子。為進一步調動干部職工，特別是各級生產、技術和管理骨干工作的積極性和創(chuàng)造性，增加職工的資產性收入，去年底下發(fā)了《關于推進工勘主業(yè)內部股份制的意見》，通過責任股的設置，實現(xiàn)各級生產、技術和管理骨干責、權、利的有機統(tǒng)一。

目前，資源勘探處內部股份制鉆機改制已經結束，水工環(huán)地質勘察處內部股份制鉆機和物探工程處內部股份制地震儀募股工作已經結束，相關文件的起草工作正在有序進行。按照年度工作安排，今年下半年將在認真總結內部股份制鉆機運行經驗和充分調研的基礎上，積極推進豫西公司內部股份制改造。

與此同時，將原石油煤層氣鉆井處改組為中聯(lián)、華北油田、藍焰等三個獨立項目部，自主經營，獨立核算一舉扭轉石油煤層氣鉆井處多年的被動局面；將后勤管理的零星維修工程按市場價包給物業(yè)管理處，增加職工的勞動性收入等；對康樂城和礦泉水廠進行兼并重組。

十一、領導班子建設

由于我隊現(xiàn)有班子人員較少（去年4月份班子調整后班子職數(shù)由原來的七人減少到六人，曹鮮花副隊長又被借調到省局從事參與辦公樓建設，傅在林副隊長去年四月份借調國土廳工作，實際只有四人），加上專業(yè)結構的不盡合理，一定程度上影響了各項工作的開展。今年初，我們結合內部機構調整的實際，對班子成員分工進行了重新調整。李宏偉書記主管全隊黨建和思想政治工作，分管勞動人事和資源勘探處；傅在林分管

全隊生產、安全和新技術推廣應用工作，主管石油煤層氣鉆井處和新疆項目部；徐九儒分管工會、紀檢監(jiān)察、審計和老干部工作，主管水工環(huán)地質勘查處；金曉穎分管后勤、基建和對外聯(lián)系工作，主管地熱康樂城、職工醫(yī)院、幼兒園和拓谷公司等多經實體；隊長助理羅銳協(xié)助隊長管理全隊的技術、兩權項目和資質工作，主管物探工程處；隊長助理張志負責原石油煤層氣鉆井處遺留問題的處理。

十二、機構調整和干部管理

根據(jù)我隊生產經營和工作實際，二月份對機關管理部門進行了調整。為進一步加強對安全生產的管理，將安全生產管理辦公室從總工辦分離出來，新成立了安全生產管理科；為進一步加強對離退休職工的管理，新成立了離退休管理辦公室；為更好地開拓地災市場，成立了豫西地質災害防治中心，為總工辦、安全生產科等部門充實了人員。在此基礎上，按照隊《中層干部管理辦法》的要求，通過個人申請、公開競聘、職工評議、黨委研究、任前公示、組織談話等程序，完成了機關部門、物業(yè)管理處、地熱康樂城等單位中層干部的重新聘任工作。六個工程處中層干部的重新聘任工作，將按照個人申請、公開述職、黨委研究、任前公示的程序，在七月份進行。

十三、職工收入

15月份在職職工人均收入14340.68元，在崗職工人均收入16138.08元，與去年同期相比，略有下降。原因有二：一

是201*年度領導班子考核獎沒有兌現(xiàn)，二是201*年度職工考核獎沒有計入。

十四、好事實事

年初職代會確定今年要為職工辦理七件實事。目前，四棟職工住宅樓建設的各項手續(xù)已經完備，招標工作已經結束，七月份將舉行開工典禮；職工公寓樓頂隔熱層安裝和防水處理已經結束，熱水管道鋪設正在進行；根據(jù)年初工作安排，職工換發(fā)工裝、職工體檢、鉆機圖書更新和衛(wèi)星天線配置等工作將在78月份進行。由于洛龍路改造，辦公樓內部粉刷工作將無法進行。十五、存在問題

一是工程處、鉆機對潛空錘、繩索取芯等先進技術工藝推廣應用的積極性不高，推廣效果不理想；

二是人才短缺，特別是專業(yè)技術人員、項目管理人員短缺的問題依然突出；

三是資質升級工作還有大量工作要做；

四是工程對省外市場開拓、特別是青海、寧夏等西部省區(qū)市場開拓的積極性不高，為難情緒較為嚴重；

五是內部股份制改革進展較為緩慢；

六是班子人員較少，專業(yè)結構、知識結構不盡合理；七是“走出去”工作步子不大，成效不明顯；

八是租賃省局寶峨鉆機自身的不配套和使用中存在的問

題。

十六、下半年工作重點

一是工勘主業(yè)內部股份制改革的推進和豫西公司股份制改革；

二是煤層氣井空氣反循環(huán)動力工藝的推廣應用；三是工程處中層干部重新聘任；四是四樓住宅樓建設；

五是內蒙、青海等西北市場開拓；六是四川礦權的運作；七是國外礦權的申請和立項；八是大口徑鉆機的調研和申購。

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