新產品試制報告

新產品試制報告

顧客名稱產品名稱聯(lián)系方式規(guī)格型號試制開始時間報告生成時間報告正文（含檢驗結論、顧客反饋等）：技術意見質量意見生產意見顧客意見試制結論：重新試制□、正式量產□、有條件量產□備注：年月日

擴展閱讀：新產品試制管理規(guī)定(精簡)

陜西同創(chuàng)華亨汽車散熱裝置有限公司作業(yè)文件

新產品試制管理規(guī)定

1目的

對新產品的試制過程進行質量控制，以滿足顧客要求。2范圍

適用于公司生產的所有新產品試制。3定義

新產品：產品未定型，生產技術準備之前，試生產、樣件試制階段的試制產品。4職責

4.1技術部負責新產品試制過程的管理。

4.2銷售部負責新產品的銷售計劃及產品交付。

4.3物資采供部負責新產品原材料、輔料和外購件的采購。4.4生產管理部負責組織新產品工裝和新產品的生產制造。4.5各生產車間負責新產品的生產制造、標識及包裝。4.6質量管理部負責新產品試制過程的監(jiān)視與測量。5工作程序

5.1工作源：銷售部下發(fā)《試制計劃》和技術部下發(fā)的《新產品試制計劃》、《試制通知書》。

5.2生產管理部編制下發(fā)《生產計劃》，各生產單位按計劃執(zhí)行。5.3技術部設計相應產品的圖紙及工藝文件。

5.4根據(jù)產品試制的需要，由技術部工藝人員設計必要的工裝，生產管理部組織工裝的制造。

5.5物資采供部根據(jù)技術文件及原材料和外購件的庫存情況進行材料的采購；

5.6新產品從零部件生產開始，直至包裝入庫，到裝車前必須隔離存放并由醒目標識。在試制零部件或產品上粘貼或懸掛一張用紅色油漆筆標有產品型號和“試制”字樣的A4紙標識單，隨零部件或產品附《試制產品檢驗跟單》同時轉序，直至裝車，該標識單不保存，僅起醒目標識作用。

5.7新產品試制時，各執(zhí)行部門應嚴格按照下發(fā)的技術文件執(zhí)行。主管工藝員必須全程跟蹤，并形成《試制產品總結報告》，并根據(jù)試制過程對技術文件進行修訂。

5.8新產品試制從生產開始均執(zhí)行檢驗跟單制，每轉出一道工序，《試制產

陜西同創(chuàng)華亨汽車散熱裝置有限公司作業(yè)文件

品檢驗跟單》必須隨產品一起轉出，直至產品包裝入庫�！对囍飘a品檢驗跟單》必須經檢驗員簽字。試制過程中，產品不能滿足工藝、圖紙要求，必須經主管工藝員或設計員簽署處理意見。關鍵特性不能滿足要求，必須經不合格品評審小組評審，按評審意見執(zhí)行。

5.9產品在試制完成后入庫前，須經技術部組織質量管理部、銷售部、生產管理部、相關生產車間等部門對試制最終產品進行評審，出具《評審報告》。5.10技術部根據(jù)顧客要求，必要時組織進行性能試驗和裝車試驗。5.11銷售部負責將試制產品交付顧客。

5.12試制產品中的各類技術資料由技術部資料室存檔，《試制產品檢驗跟單》由質量管理部存檔。6相關文件

《文件控制程序》《技術文件管理規(guī)定》《設計和開發(fā)控制程序》《記錄控制程序》7相關記錄

《新產品試制計劃》《試制產品檢驗跟單》《試制產品總結報告》《評審報告》8流程圖見附表

陜西同創(chuàng)華亨汽車散熱裝置有限公司作業(yè)文件

附表作業(yè)流程作業(yè)流程責權部門銷售部技術部物資采供部生產管理部質量員生產車間主管工藝員技術部質量管理部銷售部生產管理部相關生產車間文件和記錄《試制計劃》《新產品試制計劃》《新產品試制計劃》《采購計劃》《試制產品檢驗跟單》標識單《評審報告》《試制計劃》《新產品試制計劃》《生產計劃》采購原材料及外購件試制零部件及總成產品評審按評審意見處理入庫、隔離存放裝車、發(fā)貨

陜西同創(chuàng)華亨汽車散熱裝置有限公司作業(yè)文件

附加說明：編制：校對：批準：批準日期：實施日期：

友情提示：本文中關于《新產品試制報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，新產品試制報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《新產品試制報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/654980.html

• 上一篇：樣機評審報告
• 下一篇：軟件正版化工作自查報告