轉(zhuǎn)爐工序安全總結(jié)

轉(zhuǎn)爐工序安全總結(jié)

5月份-6月份是安全生產(chǎn)生產(chǎn)月，本工序始終堅持全月無安全事故，全年無安全事故的原則做好安全工作，在兩月中本工序無安全事故發(fā)生。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)。工序充分利用安全天天講，安全例會、班組安全活動日、班前會以及劃分責(zé)任區(qū)、掛鉤指導(dǎo)等形式和方法，強(qiáng)化員工安全責(zé)任和自我保護(hù)意識，著力營造人人都是安全責(zé)任人的安全工作氛圍。在此基礎(chǔ)上，本工序特定時期的特定變化，有針對性地、及時地開展危險源辨識評價、專項治理、應(yīng)急預(yù)案演練、教育培訓(xùn)等活動，不斷提升安全現(xiàn)場管理水平和員工安全綜合技能。尤其是進(jìn)月來，工序采取有力措施認(rèn)真落實班組的工作部署，扎實有效地開展安全生產(chǎn)工作，確保了班組安全工作良性可控、生產(chǎn)工作有序穩(wěn)定的良好態(tài)勢�，F(xiàn)具體匯報如下：

一、規(guī)范管理，分解責(zé)任，落實到位步步夯實基礎(chǔ)工作。工序多次邀請廠全案環(huán)�？�、顏強(qiáng)顏廠助、劉三為全工序員工講解和培訓(xùn)安全教育并得到了很好效果。

1、層層分解安全責(zé)任，各班組加強(qiáng)安全教育，大班長做當(dāng)班第一安全負(fù)責(zé)人，各爐座爐長做當(dāng)爐座第一安全負(fù)責(zé)人，積極配合班長開展好班前班后會，大力學(xué)習(xí)《安全教育標(biāo)準(zhǔn)化》提高全員的安全意識，搞好安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格交接班制度。每班交接班要達(dá)到安全交底清楚、記錄規(guī)范詳細(xì)的基本要求。3、有力執(zhí)行“清檢四制”。要求各檢修班組嚴(yán)格執(zhí)行日計劃、日落實、日匯報制度，強(qiáng)化安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，切實履行作業(yè)審批手續(xù)，做到每一個細(xì)節(jié)有人把關(guān)，有人確認(rèn)。針對大型設(shè)備的清理檢修以及電氣設(shè)備的定期檢修，出臺專門防范措施，對作業(yè)任務(wù)詳細(xì)分工，在全員學(xué)習(xí)預(yù)案的基礎(chǔ)上，由專業(yè)人員全過程跟蹤監(jiān)護(hù)，確保每一項安全措施的落實到位。

4、加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。針對工序區(qū)域內(nèi)的1#中修施工，履行每天安全檢查并做好監(jiān)督工作，及時做好安全提示。

二、日常排查，專項治理，隱患及時排查報安環(huán)科處理，一些具體工作如下：1、1#爐天井欄桿多次加固處理，防止欄桿松懈人員跌落，消除了安全隱患

2、針對近期多雨天氣，開展了電器隱患設(shè)備專項排查活動，及惡劣天氣停電事故應(yīng)急預(yù)案，氧槍事故提升，手動提槍和氣動提槍的事故演練。

3、針對設(shè)備漏水和爐下爐坑積水給予了一次隱患處理，爐坑積水必須停止生產(chǎn)待積水處理后方可生產(chǎn)。2#爐，3#爐均有漏水現(xiàn)象均報維保處理；

4、加強(qiáng)設(shè)備的點巡檢及要求記錄真實，凡事沒點巡檢的弄虛作假的嚴(yán)厲考核。

三、堅持不懈抓好安全教育培訓(xùn)，多種形式營造安全文化氛圍，構(gòu)建安全長效機(jī)制。安全工作重在防范。而只有通過安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全技能和意識，才能防止員工的不安全行為，減少乃至杜絕人為失誤的發(fā)生。為此，工序注重對員工的安全教育培訓(xùn)工作，結(jié)合工序的具體生產(chǎn)情況以及工藝流程的變化和員工各階段的安全需求，通過安全培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》、事故應(yīng)急演練。四、5月份-6月份安全存在的不足

1.全員落實工作力度上需要進(jìn)一步規(guī)范五、7月份及以后的安全工作

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.加大安全教育培訓(xùn)力度，做好重點部位和操作行為規(guī)范。3.重心進(jìn)一步下移，落實班組層安全管理的力度。

4.認(rèn)真做好特殊時期和重點時間的人員的安全教育工作。6.開展好特種設(shè)備的安全檢查工作，落實隱患治理活動。

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轉(zhuǎn)爐煉鋼廠201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃，堅持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，立足現(xiàn)場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認(rèn)真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關(guān)系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達(dá)到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標(biāo)完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對我廠完成全年安全工作任務(wù)帶來較大影響，也對我廠實現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲響了警鐘�；仡櫸覐S近一年來的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾方面。

一、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，制訂下發(fā)“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠201*年安全環(huán)保工作目標(biāo)及工作計劃”。廠黨委、工會、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，根據(jù)各自工作特點制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會成員名單；修改了轉(zhuǎn)爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和煤氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務(wù)人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(承諾書)；修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并重點抓好培訓(xùn)教育工作，按計劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審免試、復(fù)審考試等工作；新任班組長的安全培訓(xùn)及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓(xùn)；對新工人進(jìn)廠、調(diào)崗人員、外來培訓(xùn)人員、復(fù)工人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育，到11月30日止共計教育234人次。

2、繼續(xù)實行以值班主任為當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負(fù)責(zé)召開由有關(guān)車間當(dāng)班工長和值班安全員參加的班前會，值班主

任在總結(jié)上一班生產(chǎn)情況和布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)和布置安全工作，認(rèn)真落實“五同時”，并負(fù)責(zé)對當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會，由事故責(zé)任單位填寫《轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)運行事故故障登記表》，分清原因，落實責(zé)任；安環(huán)科負(fù)責(zé)組織由各車間安全員和設(shè)備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會，由各車間安全員和其它單位人員匯報當(dāng)天各單位安全工作情況，安環(huán)科對安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負(fù)責(zé)每月制訂安全工作提要，各車間每月結(jié)合實際以書面形式制訂出安全工作計劃上交廠部，經(jīng)分管廠長批準(zhǔn)后布置到車間和班組，由班組長傳達(dá)到每位職工；堅持開好每天的早會和班后會，由廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅持每月一次的安全學(xué)習(xí)，及時了解公司及廠有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過學(xué)習(xí)舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓(xùn)；堅持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的安全考試；堅持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。3、針對委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項目必須管安全”和“勞務(wù)用工誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責(zé)任。

4、落實事故責(zé)任，抓防范。對我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認(rèn)真按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行原因分析、責(zé)任分析，落實防范措施，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。

二、立足現(xiàn)場抓實安全管理工作

1、在組織生產(chǎn)的同時始終堅持“安全第一”思想，全廠各項工作在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上以“安全-質(zhì)量-成本-生產(chǎn)”排序展開。當(dāng)生產(chǎn)、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時，讓位于安全已在我廠形成一個共識，尤其在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)

隱患及時協(xié)調(diào)組織整改。各單位檢修過程中都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，特別是落實檢修過程崗位操作人員安全監(jiān)護(hù)制度，按規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證和動火證，同時根據(jù)檢修項目的特點進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險評價，制訂相應(yīng)的安全措施，把措施和責(zé)任落實到崗位、到人。如轉(zhuǎn)爐的爐檢期、連鑄機(jī)更換斷面等日常比較大和危險的項目均能做到精心組織，檢修過程必要時設(shè)立專人全程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。

2、加強(qiáng)對委外施工項目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的“五方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時間、地點，并對每個委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。為了確保我廠5、6LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠5、6LF精煉爐施工安全(網(wǎng)絡(luò))管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制訂“5、6LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作業(yè)、施工過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時進(jìn)行停工再教育，并上報公司安環(huán)處及財務(wù)部門落實考核，全年共考核6200元，并按專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對相關(guān)職能部門及所轄單位(車間)進(jìn)行聯(lián)�？己�。對委外服務(wù)和勞務(wù)用工也采取相應(yīng)辦法進(jìn)行管理。

3、切實樹立“煤氣安全無小事”的觀念，嚴(yán)格轉(zhuǎn)爐煤氣回收及煤氣使用點的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“轉(zhuǎn)爐廠爐子跨11.8米平臺以上區(qū)域煤氣回收過程人員出入及作業(yè)安全制度”及“轉(zhuǎn)爐煤氣連續(xù)自動回收作業(yè)安全確認(rèn)程序”。各煤氣使用點認(rèn)真做好每小時檢查記錄及每小時向計量處匯報煤氣使用情況工作，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時整改，確保系統(tǒng)的安全運行。在一季度開展了煤氣管網(wǎng)隱患排查工作，對全廠煤氣管道及其附屬設(shè)備進(jìn)行一次專項隱患排查，共查出隱患16項，均由相關(guān)單位予以落實整改。

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##4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產(chǎn)管理理念，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神和杭鋼發(fā)〔201*〕35號《杭州鋼鐵集團(tuán)公司關(guān)于習(xí)慣性違章行為及考核管理規(guī)定的通知》下發(fā)了轉(zhuǎn)爐發(fā)〔201*〕22號文《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴(yán)抓違章，特別是習(xí)慣性違章。重點對冶煉過程、液體金屬吊運過程、檢修過程以及一級危險源等進(jìn)行隱患排查，1-11月廠部共檢查出100項隱患，均開具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執(zhí)行閉環(huán)管理。1-11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)帶到廠早會上說明對其行為的認(rèn)識。

三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關(guān)工作

201*年1月25日9：00分左右，維檢中心轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)(二連鑄車間)電工組組長駱××獨自一人爬上火切機(jī)，站在二、三流火切機(jī)檢修通道上調(diào)整二流割嘴電氣箱內(nèi)的程序，當(dāng)二流火切機(jī)小車返回時，駱××被擠壓在火切機(jī)小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱××被火切機(jī)小車與立柱夾住，造成其肋骨骨折。201*年6月15日19：55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機(jī)步進(jìn)式冷床尾部側(cè)面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對冷床尾部倒數(shù)3－4齒板間有缺陷鑄坯(端部以內(nèi)400-500mm處)的側(cè)面加作記號時，步進(jìn)式冷床上運行中的鑄坯倒翻回來，將朱××的右手?jǐn)D壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故，在堅持“四不放過”原則處理事故的同時，根據(jù)體系“持續(xù)改進(jìn)”的管理要求，對所在班組的危險源重新進(jìn)行了辨識補(bǔ)充。對其它崗位班組的危險源也進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

四、開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，加強(qiáng)各級危險源的監(jiān)控管理

根據(jù)年初制訂的年度事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)計劃，開展預(yù)案演習(xí)，如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設(shè)備故障”等事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。廠危險源管理技術(shù)小組(廠安全綜合檢查小組)及各車間危險源管理技術(shù)小組按“危險源安全監(jiān)控管理工作規(guī)定”正常開展工作，廠危險源管理技術(shù)小組堅持每月2次對廠Ⅰ級危險源檢查，各車間危險源管理技術(shù)小組對所轄的廠Ⅰ級、Ⅱ級危險源進(jìn)行每月4次和2次的檢查，并認(rèn)真填寫“危險源安全監(jiān)控檢查記錄”，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進(jìn)行兩次安全綜合檢查，并將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報》發(fā)至全廠，同時在通報上選登有關(guān)安全法律知識進(jìn)行法規(guī)宣傳。

五、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動，提高全員安全意識和安全自我防護(hù)能力結(jié)合我廠實際除了積極開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，提高員工對突發(fā)性事故的處理能力、應(yīng)變能力及自我防范能力外。還組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》和崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并執(zhí)行本崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎(chǔ)上，與集團(tuán)公司開展的爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間（工段）、班組活動接軌，引導(dǎo)和推動不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動，廠部下發(fā)了開展活動的通知，廠部及各車間都制訂了活動的計劃，在認(rèn)真做好現(xiàn)場工作的同時，還在規(guī)定的時間內(nèi)，廠、車間（科室）與班組召開活動的動員會，層層布置宣傳發(fā)動。廠部在電子屏上進(jìn)行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動黑板報�？�。組織全員參加浙江省安全生產(chǎn)知識競賽。組織全員職業(yè)安全衛(wèi)生考試。以“三不傷害”卡為載體，開展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動，并要求在崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中加以補(bǔ)充完善。將“6.15”傷害事故通報全廠，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，以筑起防范事故的

思想防線，防止和杜絕同類事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境整治工作根據(jù)我廠的特點，提前做好重點高溫崗位的空調(diào)維修保養(yǎng)工作，做到需要用時用得上。清涼飲料和防暑降溫設(shè)施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個高溫季節(jié)中未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。

根據(jù)公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業(yè)崗位上的職業(yè)危害因素檢測結(jié)果及時告知到所屬單位。堅持對環(huán)保設(shè)施的日常運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。使生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。

201*年即將過去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，全體員工也付出了很大的努力，有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，但安全指標(biāo)不太理想，有不少教訓(xùn)需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實現(xiàn)全廠長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。

201*年，我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)，以“零事故”為目標(biāo)，以推行、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化和提高全員安全意識、技能為主線，繼續(xù)堅持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，同時，繼續(xù)加大“反三違”特別是反習(xí)慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現(xiàn)場，立足崗位，規(guī)范人的行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，以保障人身和設(shè)備安全，使我廠的安全管理工作始終處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)。

轉(zhuǎn)爐煉鋼廠

201*年12月6日

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