服裝公司技術部工作流程
技術部工作流程
設計總監(jiān)審稿合格板房主管版師出/改紙樣QC審紙樣/統(tǒng)計紙樣合格紙樣不合格紙樣車版組長裁板工裁板車板工生產頭版樣衣QC查樣衣是否合格否設計助理準備物料物料設計助理準備物料交設計助理是交樣衣庫周二、四下午設計總監(jiān)審版助理借出審版是否通過淘汰車版組長復齊色版否是否樣衣需要改動QC檢查復版是否合格是裁板工裁板車板工復版頭版樣衣交樣衣庫
齊色版入成品倉
流程說明:1、2、3、4、5、
板房主管接到技術部的圖稿后交版師出紙樣;版師出好紙樣后交QC審核;
QC審核紙樣不合格需交版師從新制作紙樣;QC對合格的紙樣進行統(tǒng)計,返工的紙樣不統(tǒng)計數量;合格的紙樣交設計助理準備物料;6、7、8、9、
物料準備完畢后同紙樣一起交給版房車版組長;車版組長安排裁板工裁板;車版組長安排車版工生產頭版樣衣;樣衣生產完畢后由QC檢查是否合格;
10、樣衣合格交樣衣庫;
11、助理到樣衣庫領出樣衣等待設計總監(jiān)審版;12、審版未通過的款式將被淘汰出局
13、樣衣審版不合格交回車版組長修改或從做;14、樣衣審版通過后開始齊色版;15、設計助理準備復版物料;
16、物料準備完畢后交給版房車版組長;17、車版組長安排裁板工裁板;18、車版組長安排車版工生產齊色版;19、齊色版生產完畢后由QC檢查是否合格;
20、復版檢查合格后齊色版交成品倉,頭版樣衣交樣衣庫;21、復版檢查不合格需交回車版組長修改或從做;
行政部201*-7-
擴展閱讀:服裝廠技術部與相關部門工作銜接流程
技術部與相關部門工作銜接流程業(yè)務部
設計部版房技術部主管:1.接受并確認業(yè)務部或設計部的要求,按時間要求擬訂工作進度計劃;2.與業(yè)務部或版房聯(lián)系,按時獲得樣版;3.分別對裁剪室、樣衣組、工藝組作工作安排,并指定完成時間;工作安排應細化到每天、每人所應完成的款式、數量,并應先有明示后有記錄。計劃部制訂并下達生產工作計劃;跟蹤技術部計劃完成情況;進行相關的協(xié)調工作。生產部接單后,將客戶要求完整準確地向技術部交代:1.產品的各項技術要求說明(圖);2.提供相關樣品;3.提供相關材料;4.完成時間要求將新款設計要求完整準確地向技術部交代:1.產品設計圖2.技術要求說明;3.提供樣衣面料;4.提供相關輔料;5.完成時間要求版房接受設計部圖稿后完成制版,向技術部提供樣版C1C2裁剪:4.按主管布置的任務獲取樣板和面料,完成樣衣裁剪,并與樣衣組交接;樣衣組:5.獲取樣版和技術要求,制作合格樣衣;樣衣自檢后提交業(yè)務部或設計部評審確認;6.按意見修改后再提供評審,直至確認。7.依照新要求再按程序進行制作、提供。8.工藝編制:執(zhí)行計劃部進度安排,按客戶或本公司設計部的要求,正確編寫制作工藝要求。9.完成大貨前相關準備事項。C6C3a客戶審樣YN評審樣衣YNC3bC4a提出新要求。提出新要求。C4b最終確認,提出大貨下單要求。接受技術部提供的樣衣樣版工藝單;溝通相關技術問題;提出建議意見。C5C
友情提示:本文中關于《服裝公司技術部工作流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,服裝公司技術部工作流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。