生產準備隊201*年員工教育培訓計劃(最終)

生產準備隊201*年員工教育培訓

工作計劃

一、指導思想

為切實提高區(qū)隊職工的綜合素質，掌握更多煤礦專業(yè)知識，使員工的安全意識、自身素質，思想水平和實操能力得到不斷的提高，進一步強化安全管理，建立高素質、高水平隊伍，做到人人學，人人會的目的。我隊在職工的專業(yè)知識技能、實操能力、質量標準化和安全防護等方面下大力氣。在總結201*年度職工培訓工作的基礎上，以提升職工素質及時安排好我隊職工管理人員和操作人員培訓學習工作，搞好區(qū)隊安全生產為目的，開展201*年職工培訓工作。為保證各項工作的順利開展，特制訂本培訓計劃。

二、組織機構

為保證培訓工作的正常開展，特成立區(qū)隊員工教育培訓領導小組

組長：隊長副組長：書記

成員：副隊長技術員班工長

區(qū)隊黨政負責人為本單位教育培訓工作第一責任者。三、工作目標

1.職工參培率達到98%，參考率不低于95%，合格率達到100%，持證上崗率達到100%。全員全年過關考試合格率100%。特殊工種持證上崗率達到100%。特作證持有率達到70%以上。

3.區(qū)隊全員技術等級持證率達到60%。

4.重點技術崗位人員操作技能水平、生產效率顯著提升，設備故障率、人員不安全行為出現率大幅下降。

5.區(qū)隊管理人員管理素質明顯提升。

6.礦教育培訓中心下達的培訓計劃完成率100%。7、“師帶徒”合格率達到95%以上。四、重點工作安排

1.繼續(xù)做好職工技能鑒定培訓工作。

堅持人才科學發(fā)展觀，牢固樹立“人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財富”的觀念，堅持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓、關鍵人才重點培訓、稀缺人才加緊培訓、一般人才分層次培訓”的原則，重點培養(yǎng)能夠勝任工作、分析和處理問題的拔尖人才，發(fā)揮他們在現場生產中的關鍵作用。針對我隊高級工持證率較低的實際，計劃201*年培養(yǎng)高級工5名。

2.繼續(xù)做好技術崗位練兵比武工作。

按照“干什么、學什么，練什么、比什么”的原則，發(fā)揮區(qū)隊班組自主培訓作用，積極營造現場培訓和演練氛圍，提高職工應知應會和實際操作能力，增強培訓工作的針對性、實效性。同時，積極倡導開展學習型區(qū)隊、學習型班組和學習型職工活動，引導職工樹立“終身學習”理念，養(yǎng)成善于學習、勤于鉆研、勇于創(chuàng)造的習慣，實現從單純體耗型向智力、技能復合型轉變。201*年，重點做好打眼工、絞車操作工、井下電鉗工等工種練兵比武前期培訓工作。通過各項培訓、練兵、比武活動的開展，促進職工技能素質提高，為我礦201*年大比武奠定基礎，儲備人才。

3.加強技術人員的安全培訓

加強專業(yè)技術人員對煤炭安全生產方面的新技術、新工藝、新設備、新知識的培訓。緊抓新設備安裝及廠家技術人員來礦檢修的機會，進行講學或專題輔導；配合礦教育培訓中心組織選送外委培訓；分專業(yè)按計劃對工程技術人員開展自主培訓，確保技術管理的先進性。

4.要突出安全培訓工作重點

根據礦安全生產實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓工作的重點，認真細致地抓好職工持證上崗培訓，以高度的責任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓，確�！凹寄芘d礦”落實到位

5.做好201*年風險預控工作。

在員工中大力開展危險源辨識的培訓，營造人人講安全，事事保安全的濃厚氛圍，提升全員風險預控能力，推進礦安全管理水平上臺階。

五、保障措施

1.修訂和完善區(qū)隊相關培訓制度，確保制度的全面性和合理性。為相關工作的開展提供相應的管理制度。同時，要按時參加培訓例會，及時與礦培訓中心溝通解決區(qū)隊培訓過程中出現的問題，不斷提高區(qū)隊培訓的針對性和實效性。

2.深入推行本質安全管理體系管理，提升全員安全執(zhí)行能力。

一是要深層次推進本質安全管理體系管理，以危險源辯識和風險預控為重點，確保每個員工都能在現場操作中認真執(zhí)行操作標準，提高現場執(zhí)行力。二要進一步立足各崗位員工行為標準，對每個崗位、每道工序進行反復培訓，不斷糾正員工習慣性違章行為，達到每人、每事、每處都有精細、準確、嚴格、規(guī)范的標準。

3.豐富安全培訓手段，提高培訓實效性。充分運用多媒體教學設施，發(fā)揮信息網絡的優(yōu)勢，進行專題講座、解難答疑、實踐模擬等多樣化培訓，提高培訓實效性。同時，不斷探索其他更加適用于本區(qū)隊的教育培訓方法。

4.加強員工學分制培訓管理。嚴格按照文件的要求，對全員的學分進行如實統(tǒng)計，不得弄虛作假。

5.查缺補漏，確保培訓工作的全面性。充分利用區(qū)隊長、班組長現場跟班帶班時，能全面掌握員工操作技能和理論水的提高，到底“缺”什么的優(yōu)點，從“需要培訓什么”“從哪方面培訓”考慮去制定培訓計劃，使區(qū)隊的培訓有針對性的實施，及時彌補員工自身存在的安全知識技能方面的不足。實現對癥下藥的目的。6．加大獎罰力度，確保培訓正常開展。根據參與培訓的人員表現，按照礦及區(qū)隊相關制度，進行獎罰，做到獎罰分明，以激勵和督促員工學習的積極性。

7.“三個一”與其他培訓相并重。在配合礦教育培訓中心，選送人員參加各類內、外培訓的同時，重點做好“每日一題”、“每周一評”、“每月一考”和“師帶徒”形式的培訓，確保員工在干中學、學中干，教學相長，學以致用。

8.培訓小組要充分發(fā)揮作用。組長、副組長做好各項培訓工作的監(jiān)督及協(xié)調工作，確保每項工作都能落到實處；相關培訓負責人要及時做好教案的準備及相關材料準備工作。其他小組成員，要充分發(fā)揮各自的優(yōu)點，當好“領頭羊”，使得我區(qū)隊的培訓工作合力有序的開展，為礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展培訓養(yǎng)出大批有用之才。

擴展閱讀：201*職工教育培訓計劃

界溝煤礦201*年職工安全教育培訓計劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第3號）、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關于加強農民工安全生產培訓工作的意見》（安監(jiān)總培訓201*228號）和《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》文件以及安全監(jiān)管部門關于煤礦職工培訓文件精神，進一步規(guī)范和加強我礦從業(yè)人員培訓管理工作，切實提高職工的安全意識、業(yè)務技能和綜合素質，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)�、會管理、高素質的干部職工隊伍，結合本礦實際情況，特編制201*年職工安全教育培訓計劃。

一、指導思想

以黨的十八精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，堅持“以為人本、安全發(fā)展”的理念。圍繞集團公司提出的“科技興礦、人才立礦”的宗旨，以人才隊伍建設為重點，滿足企業(yè)發(fā)展壯大對教育培訓工作的新要求和高標準，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才保障和智力支持。

二、工作目標

通過對職工進行安全教育及技能培訓，進一步提高職工的標準化意識、安全生產意識和業(yè)務素質。培訓和塑造職工隊伍綜合素質，讓職工掌握安全生產知識、業(yè)務技能，促進各項安全生產管理持續(xù)健康發(fā)展，實現礦井長治久安。

三、工作任務

（一）扎實開展企業(yè)全員安全教育培訓及新工人、轉崗工人崗前培訓工作，提高工人安全意識和安全技能，確保持證上崗。

開展煤礦安全教育培訓工作，是煤礦安全監(jiān)管的重要責任，是提高煤礦安全生產管理水平和從業(yè)人員安全素質的主要途徑和手段，是煤礦安全生產的重要保障，因此，做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓工作及新工人崗前培訓意義深遠，必須真抓實干。今年，全礦全員安全教育培訓工作以及新工人培訓原則上采取“一分三統(tǒng)”(分批培訓、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進行。其中全員安全教育培訓時間不少于20學時。新工人崗前培訓不少于72學時，凡未經培訓的新工人，轉崗工人一律不準下井，切實做到持證上崗，不培訓不上崗。

（二）進一步加強班組長工作，強化現場安全管理。班組長是煤礦企業(yè)安全生產最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產的直接組織者和落實者。提高班組長的安全素質和安全意識，是確保煤礦安全生產相關法律法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度等落到實處的重要舉措，也是加強煤礦井下生產現場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。根據國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》（安監(jiān)總煤行[201*]87號）、《界溝煤礦班組建設實施辦法》（界煤字[201*]83號）文件精神，今年，計劃對全礦各單位班組長進行安全技能及質量標準培訓，培訓結束后，對考試、考核合格的人員，統(tǒng)一發(fā)《煤礦班組長安全培訓合格證》。對不具備班組長素質的班組長礦將予以淘汰。

（三）依法依規(guī)繼續(xù)做好“三項崗位人員”的培訓復訓工作煤礦企業(yè)的“三項崗位人員”（是指企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）是煤礦安全生產的一支重要力量。隨著科學技術的不斷發(fā)展，生產設備的不斷更新，以及煤礦標準化建設的逐步推進等對“三項崗位人員”的安全生產素質提出了更新、

更高的要求。做好煤礦“三項崗位人員”的培訓復訓工作是煤礦企業(yè)實現安全生產的需要，是法律法規(guī)賦于企業(yè)的主休責任。今年對三項崗位人員的培訓分為內培和外培兩種。一是由培訓中心根據培訓計劃，對主要生產單位特殊崗位分期分批進行特殊工種進行內部輪訓。凡是從事特殊崗位職工必須經過學習考核。二是由相關單位或部門配合，做好特殊工種相關人員送淮北培訓中心培訓。繼續(xù)采用送往省級煤礦培訓機構及淮北地方煤礦培訓機構的方式，各單位必須按照《界溝煤礦特殊工種培訓管理規(guī)定》及時足額選派相關人員到安全培訓機構參加培訓，防止證件過期失效，確保“三項崗位人員”持有效證件上崗率為100%。

（四）進一步加強質量標準化培訓工作，提高工程質量，以質量保安全。

煤礦安全質量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施。通過安全生產標準化建設，實現崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，礦井的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。

今年繼續(xù)加大對質量標準化的培訓力度，切實提高干部職工質量標準化意識，上標準崗、干標準活，加強礦井質量管理，進一步提升礦井質量標準化水平，夯實安全基礎，為實現本質安全型礦井打下堅實的基礎。201*年，各區(qū)隊要將質量標準化學習納入自主培訓當中，普及質量標準化知識，提高工人質量意識，創(chuàng)建精品工程。

（五）進一步強化職工崗位技能培訓工作，鍛煉職工隊伍。逐步推行“手指口述”。

通過組織有關人員通過下基層，深入到班組對廣大職工普遍進行企業(yè)文化、現代經營理念和創(chuàng)新能力等方面的拓展教育。按

照“干什么、學什么，練什么、比什么”的原則，發(fā)揮區(qū)隊班組自主培訓作用，積極營造現場培訓和演練氛圍。采取“走出去，請進來”的方式加強對新技術、新工藝的培訓，讓職工及時學習新的煤礦安全技術。通過技術比武、崗位練兵等活動，積極倡導開展學習型企業(yè)、學習型區(qū)隊、學習型班組和學習型職工活動，樹立“終身學習”理念，引導廣大干部職工參與素質教育和終生教育，養(yǎng)成善于學習、勤于鉆研、勇于創(chuàng)造的習慣，不斷增長工作技能和綜合才干，通過對部分單位進行試點，逐步推廣“手指口述”。

（五）進一步加強科區(qū)自主培訓和“三個一”學習，全面提高職工安全意識和綜合素質。

以職工崗位應知應會知識為基礎，以提高職工現場操作技能為核心，以強化職工做好本職工作為根本，以提高職工安全、業(yè)務、技術素質為目的，堅持以區(qū)（科）培訓為主、礦培為輔、加強外培、務求實效的安全培訓原則。各單位要充分利用業(yè)余時間有效地進行集中培訓。嚴格落實礦關于科區(qū)培訓相關規(guī)定，每月必須組織不少于2次的全員安全教育培訓，并做到“四有”：有月度培訓計劃，有月度培訓內容教案，有培訓人員點名冊，有培訓考核成績。培訓的各類資料每月報安監(jiān)科培訓辦，否則按培訓考核辦法進行處罰。

四、保障措施

1、完善培訓制度，提高管理水平，不斷建立適合我礦的培訓教育機制，形成多層次、多渠道、形式多樣的安全培訓體系，做到培訓教育更制度化、規(guī)范化、實用化、科學化。穩(wěn)定專職教師隊伍、充分發(fā)揮兼職教師的作用，確保教師教學的針對性和實效性。加強培訓管理，培訓考核嚴格執(zhí)行“教考分離，統(tǒng)一標準、

分級負責”的原則，認真做好培訓的結業(yè)考試、考核工作，保證培訓工作規(guī)范有序。

2、進一步加大監(jiān)督檢查考核到位。一是由利用每旬安全質量標準化大檢查，對基層區(qū)隊安全學習、安全例會、“三個一”學習等情況進行檢查；二是由教培中心組織人員，每月組織1次基層區(qū)隊安全技術培訓質量情況抽考；三是加強安全證件檢查，所有特殊工種及一般工種必須持證上崗。對檢查發(fā)現未經培訓或未取得培訓證件的，進行停班并予以罰款。對參加外培不能按期取證者，不得從事特種作業(yè)。

3、全礦各單位必須精心組織，按要求參加礦組織的各類安全教育培訓，由培訓中心點名，對學習天數達不到要求的、無故不參加礦、區(qū)（科）組織的安全培訓教育和考試人員要嚴格落實考核，補考仍不合格者，停班學習。

4、各單位黨政領導、各科區(qū)（隊）技術負責人為職工安全教育培訓的第一責任人，必須按照礦文件要求，合理安排內部培訓，否則給予責任人每次200元處罰。

五、具體要求

1、礦有關職能部門要積極參與員工培訓，緊緊圍繞礦生產經營、安全生產和長遠發(fā)展開展多層次、全方位的職工培訓工作。進一步抓好培訓質量，加大考核力度。各基層單位（科）室應充分認識到職工培訓工作在夯實礦井安全基礎，增強職工素質和促進安全生產等方面的重要作用，在工作上給以充分支持。

2、培訓中心加強與基層單位溝通和聯(lián)系。相互支持、相互配合，主動參與。各專兼職教師要提高培訓重視程度，編排培訓內容，幫助基層單位開展培訓工作，為企業(yè)能夠培訓出一支作風硬、技術精、安全意識好的職工隊伍和一批高素質、善管理的干

部隊伍共同努力。

總之，201*年的培訓教育工作任重而道遠，如何切實塑造一支作風良、技能強、意識高的職工隊伍，為我礦安全生產工作作出貢獻，是我們培訓的一項重要使命，全礦各單位必須充分重視，以高標準、嚴要求的態(tài)度，認真按照礦培訓部署做好各自的教育培訓工作，抓緊抓好，抓出成效。

6

二一三年一月一日

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