注塑車間操作員日常工作考評標準

注塑車間員工日常工作考評試行標準

一、考評目的：定期考核注塑操作員的各項工作成效。二、適用范圍：適用于注塑車間操作員的日常工作考核。三、操作職責：

1、正領班負責本班員工的現場紀律、作業(yè)標準、出勤、產品質量、等日�？荚u；2、副領班負責本班員工的現場5S日�？荚u；

3、入庫員負責本部門員工的產品裝箱、數據、品質等日常協查，并進行及時匯報；4、車間主任負責日常監(jiān)督、月底匯總，并按本規(guī)定對本部門操作員進行績效考評。

四、考核項目及評分標準：

以下所列舉項目及條例，如有違反將從100分的基礎上，根據相對應的標準以倒扣分方式進行考核，如屢次重犯或造成嚴重后果者，將視情節(jié)輕重另行通報處理。A、工作紀律

1、影響他人工作(如：閑聊、喧嘩、打鬧、串崗等)；

2、做與工作無關的事（如：看刊物、聽耳機、吃零食、打瞌睡、長時間打電話等）；4、工作交接不清或存在惡意隱瞞行為；以上行為一次扣2分；

6、工作配合度差（不配合工位調動、抵觸臨時工作安排）；7、消極怠工（出勤不出力）；

以上行為一次扣6分（情節(jié)嚴重者當月暫停發(fā)工資）；8、在禁煙區(qū)吸煙或隨意使用火種；9、在車間鬧事、斗毆或無故頂撞管理人員；以上行為直接上報，交由廠部嚴肅處理。B、作業(yè)標準

1、違反標簽使用規(guī)定（內容填寫不規(guī)范、所填數量與實際不符、張貼不規(guī)范、浪費等現象）；2、違反產品裝箱、包裝規(guī)定（產品未包裝、裝箱規(guī)格不符合標準、同種產品數量不統一等）；3、違反品質要求（未按規(guī)定對產品進行必要的加工處理、生產中出現異常未及時報告、產品未按時返工或返工后抽查仍不合格、）；

4、違反節(jié)能降耗要求（隨意注射大膠塊、主觀性至使機臺停頓、因特殊情況離開機臺時未能及時關閉油泵馬達等）；

5、違反注塑操作安全規(guī)定（接班時未檢查機械保險裝置是否處于正常狀態(tài)、從非前安全門處取拿產品、隨意攀踏運行中的機器、將茶水或飲料帶到操作工位上、私自變更操作方式、在未經領班確認的情況下操作設備、上崗時穿戴著裝及精神狀態(tài)不符合安全規(guī)定等，如：戴領帶、披衣服、披長發(fā)、穿拖鞋、赤腳、赤膊、酒后上崗）；以上行為一次扣3分；

6、違反設備保養(yǎng)及管理規(guī)定（私藏公共用具、私自拆卸機臺部件或亂刻亂畫、私自使用金屬器件疏通料斗、有野蠻操作行為、工作中疏忽大意導致設備受損等）；以上行為一次扣4分；造成不良后果一次扣10分；

7、私自惡意篡改機臺參數一次扣5分；造成不良后果一次扣10分；C、5S執(zhí)行

1、物品未按規(guī)定擺放（包括備用紙箱及膠框、生產的半成品、料頭箱、用后的潔具等）；2、物品未按規(guī)定分類（生產中水口料未按其性質、色澤及清潔度的不同加予區(qū)分、清掃的臟料與垃圾未按規(guī)定區(qū)分并送至指定存放點、隨意騰倒紙箱或膠框等）；

3、取拿紙箱、包裝袋或產品隔離膠墊等物品時不按次序，挑三揀四造成物品堆放混亂；4、責任區(qū)5S維持欠佳（工位處或機臺上置放與生產無關的物品、生產過程中現場衛(wèi)生保持

極差、交班時作業(yè)現場或機臺清理不徹底或其它善后工作處理不當等；）以上行為一次扣2分；

D、出勤

1、遲到、早退、溜號、用工作餐、機臺清理或其它事項超過規(guī)定時間a、以上行為15分鐘以內一次扣2分；

b、15分鐘以上（含15分鐘）一次扣4分；

2、當月病假（需提供相關證明，否則一律按事假論處）每班次缺勤2小時以上一次扣4分，以此類推扣滿20分為止；

3、當月事假每班次缺勤2小時以上一次扣8分，以此類推扣滿20分為止；4、曠工每班次扣20分，以此類推扣完為止；

5、每月18號前累計缺勤超過三天以上則推遲相應時間發(fā)放工資；E、產品質量

凡本部門所生產之產品每日由品管按《注塑抽檢評判標準》進行逐批抽檢判定，最后測算出不良數，并根據下列扣分量表對生產者進行品質考核。

代號每批扣分123452分4分6分8分10分不良性質月累計返工二次或造成產品降級一次造成產品降級報廢報廢報廢數量100模－200模200模以上50模－200模201模－500模500模以上凡流入下道工序之產品出現的不良現象，以經調查后確認的數量為準，按以下標準進行考核。代號每批扣分678910

4分8分12分16分20分不良性質返工一次或造成產品降級一次造成產品降級報廢報廢報廢數量100模－200模200模以上50模－200模201模－500模500模以上五、獎金評定標準

1、月績效獎金足額規(guī)定為當月計件工資的35%，月考核滿分為100分。

2、得滿分者將發(fā)放足額績效獎金，每下降一分扣足額獎金的1%，以此類推…

3、得分低于40分者，取消全部績效獎金；連續(xù)三個月得分低于40分者以予辭退；4、績效獎金測算公式：（月績效獎金=月考核得分×月計件工資×0.0035）

六、后敘

本規(guī)定運作中的未盡事宜，將逐步修改、補充、完善，各級管理人員有責任和義務維持本制度的正常運作，督促其管轄范圍內員工共同遵守，本制度最終解釋權歸屬廠部。

審批日期修訂日期

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注塑車間操作工作業(yè)指導書

目的：確保產品質量、規(guī)范作業(yè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境適用范圍：注塑車間所有機臺操作工工作流程：

1.操作工在上班前十分鐘必須到生產現場排隊接領工作機臺

2.操作工接領機臺后，仔細閱讀上班累計產量，明確產品欠數，檢查地面、

機臺衛(wèi)生、產品排放

產品生產：

1.核對產前樣，有疑問時應與與品檢、公司品管及時協商。在工作前應對

產品的質量的要求有明確的理解（其中包括對產品毛邊和進料口的處理）；未由確認樣，不得隨意生產2.工作時不得擅自改變機器參數

3.工作時，應對所有產品進行自視自檢，發(fā)現產品質量異常，應立即向品

檢和技術員反映，以便及時處理

4.發(fā)現機器運轉異常時，應立即停止操作并馬上向技術員及相關人員反映

情況

5.生產過程中的不良產品、料頭應嚴格按規(guī)定定置擺放6.所有合格產品比學輕拿輕放，防止劃傷、碰傷等7.嚴格遵守各項生產紀律交班、停產：

1.如實將合格產品數量報產品統計員

2.如有待定或不合格產品時，應將產品擺放在不合格區(qū)，并明顯標示3.因操作工失誤原因造成產品不合格時，操作工應無條件在當天將其返修

好

4.按車間規(guī)定合理處理不良品和料頭

5.整理打掃地面、機臺衛(wèi)生，保持機臺周圍有良好的環(huán)境

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