安康杯小結(jié)

地服公司“安康杯”活動總結(jié)

根據(jù)浙江省“安康杯”競賽組委會和民航總局、華東局、機場公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知，我公司按機場公司的要求，開展了活動，總結(jié)如下：

一、加強領導，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、各科長主任為組員的領導小組，競賽組織下設辦公室。

競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，下發(fā)了地服公司“安康杯”競賽文件，列出了每項活動實施的具體時間、要求、目標等內(nèi)容，公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都進行了統(tǒng)籌安排，有序推進。組織學習《安全管理措施的通知》等一系列加強空防安全文件。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，明確各科的安全生產(chǎn)責任�；鶎訂挝粚訉蛹毣�和強化安全責任，完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司值班領導堅每天對作業(yè)現(xiàn)場進行安全和服務質(zhì)量的檢查，通過檢查加強對安全生產(chǎn)的控制，同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。對安全生產(chǎn)中違章堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”，我們組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合“防臺”工作實際情況，完善應急預案，有針對性地組織演習，使公司員工應急工作狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工作和各項重大活動的安全，確保了今年夏季的安全生產(chǎn)。

三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點”預控，把安全生產(chǎn)責任落實到人。

1、把“安康杯”競賽活動與實際工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全評估工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全評估工作是供我公司推進安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。下一步，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年以來，我公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為，組織了一次全員安全培訓，在培訓課上，我們安排教員向全體員工灌輸了《第一安全》這本書的精髓，

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為進一步搞好公司的安全生產(chǎn)，公司組織開展了“我為安全獻計策”活動，廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不

足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

3、寫一篇安全生產(chǎn)體會我為安全獻計策。在“安全生產(chǎn)月”中，活動共收體會42篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

4、參加機場公司組織的安全短信比賽，1人獲三等獎，2人獲得優(yōu)秀獎。

5、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

6、開展一次主題安全活動。設備科和客艙隊利用安全活動時間，開展“技術比武”主題安全活動。在比武中進一步提高職工的安全意識和業(yè)務水平，營造了比技術講安全的良好環(huán)境和氛圍。

7、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

五、再接再勵,年末再掀安全競賽活動的的高潮。

為了延續(xù)今年安康杯活動的安全競賽熱情,將安康杯活動深深融入企業(yè)安全文化中去,同時也為了爭創(chuàng)我們機場第八個安全年,我們地面服務公司在第四季度又掀起了安全生產(chǎn)競賽和安全宣傳活動的高潮。

1、10月下旬，地服公司團支部與分工會為響應機場公司深入開展班組建設活動，加強青年崗位能手爭創(chuàng)活動，聯(lián)合開展了青工技能比武活動。此次比武活動有三個特點，一是領導重視，組織到位。活動得到了機場公司團委和地服公司黨總支部的大力支持，公司紀委戴書記也親自到比武現(xiàn)場指導工作，各個科室從思想上高度重視，精心組織，周密安排；二是實用性強，各科室根據(jù)自身業(yè)務特點確定的比武項目，都是平時安全、服務工作中的難點和重點，例如服務部的“不正常航班服務”;配載的“平衡表制作”；客艙部的“垃圾車對靠”等等，國際、國內(nèi)客運部也將工作中經(jīng)常碰到的疑難問題融入比武命題中。三是參與面廣，此次活動囊括了國際客運、配載結(jié)算、國內(nèi)客運、服務部、特車部、客艙部、裝卸二部、裝卸一部、要客室全部九個一線部門參加，參賽選手達到一百余名。通過激烈角逐，共產(chǎn)生單項一等獎10名，二等獎10名，三等獎8名。通過這次活動提高青工的業(yè)務技能和實際操作水平，從而進一步提升安全生產(chǎn)運營水平。

2、11月開始，我們制作了15塊安全倒計時牌，掛在公司及各個部門的重要崗位上，隨時提醒工作人員從自身做起，從每天做起，確保安全。裝卸二科分兩批進行了車輛自燃應急處置模擬桌面演練，加強了對突發(fā)緊急事件響應能力的訓練，提高員工的消防意識和處置能力。

“安康杯”競賽，使我們地面服務公司的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

201*年11月15日

擴展閱讀：安康杯活動總結(jié)

“安康杯”競賽活動工作總結(jié)

按照能源公司《關于開展201*年“安康杯”活動競賽活動的通知》文件和要求，切實把神華集團提出的“兩個理念”和科學發(fā)展觀落實到具體實踐工作當中，結(jié)合本單位的實際情況，現(xiàn)將全年“安康杯”工作總結(jié)如下：

一、成立了領導機構(gòu)，明確思想，確保競賽活動順利進行。成立瓦斯抽放隊“安康杯“競賽活動領導小組。組長：柴會清副組長：呂瑞楊新民

成員：韓國棟賈文革李大春黃金鋼馬忠義王斌全體人員認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高項目部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、明確競賽主題和目標

1、競賽主題：加強班組安全建設、強化一線教育管理。2、總體目標：通過開展競賽活動，不斷提高隊領導的安全生產(chǎn)意識和管理水平：不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。實現(xiàn)全隊上下無輕傷。

3、競賽范圍：一個管道班、一個灑水班、一個機電檢修班一個排水班、一個打鉆班。

4、活動內(nèi)容：

（1）每個班設一名班長，1名副班長，由班組對每位職工的安全行為進行監(jiān)督考評

（2）班組長和隊里簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每位職工和班組長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并層層落實。

（3）在職工中開展安全文化建設，努力做到職工廣泛參與，能夠掌握安全健康知識，提高安全健康知識水平。

三、活動的主要內(nèi)容

6月份：我隊充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。組織全隊職工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，職工積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份：下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產(chǎn)方面的建議。組織施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排各班組人員當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

8月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，寫一篇安全生產(chǎn)體會，全體人員進行了兩次演習。

9月份：組織職工進行一次安全生產(chǎn)培訓，使各職工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”

的重要性。

10月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)全隊前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

11月份，全隊開展了119消防宣傳日活動，張貼了消防宣傳橫幅，全體職工學習掌握了消防器器材的使用方法，現(xiàn)場配置位置等消防知識，營造了良好的安全氛圍。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了全隊的安全生產(chǎn)管理程序文件，完善了安全管理體系，而且讓全體職工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了群眾監(jiān)督，加強了全隊安全文化建設，加強了班組安全知識學習；提高了全隊的安全意識和安全管理水平，提高了職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。今后，我隊將在公司領導的帶領下，在工會的支持下，不斷加強安全文化建設，創(chuàng)新安全工作方法，發(fā)揮職工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

安康杯競賽活動工作總結(jié)

瓦斯抽放隊

二0一0年11月

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