區(qū)老舊小區(qū)改造工作進展情況匯報

　　一、進展情況

　　按照全市迎十四運“三改一通一落地”工作安排，今年我區(qū)計劃改造老舊小區(qū)xx個，xx個點位，建筑面積xx.x萬平方米，計劃投資x.xx億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實施。

　　我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，按照既要“好看”更要“好住”要求，主要從以下四方面進行改造：一是完善基礎(chǔ)配套，二是提升房屋功能，三是改善景觀環(huán)境，四是完善服務(wù)設(shè)施，共xx項具體改造內(nèi)容。

　　區(qū)住建局負責的xx個小區(qū)，xx個點位，建筑面積xx.x萬平方米，計劃投資x.x億元。目前已完成了入戶征求意見、項目建議書、可研報告編制、評審、批復和土地、規(guī)劃、環(huán)評、穩(wěn)評等前期手續(xù)辦理及項目招投標工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建xxxx平方米，xx個小區(qū)已進場施工。其中示范小區(qū)（略鋼小區(qū)）已完工。其余xx個小區(qū)正常推進中，已完成總工程量的xx%，計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

　　區(qū)投資控股公司負責的x個小區(qū)，建筑面積xx.x萬平方米，計劃投資x.xx億元，結(jié)合“三供一業(yè)”進行改造。目前已全面開工建設(shè)，正在進行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完成總工程量的xx%，計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

　　二、工作措施

　　一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后，我們立即行動，強力推進，區(qū)委、區(qū)政府召開會議專題研究，明確了部門職責、時間節(jié)點、工作任務(wù)，開展實地摸排，確定改造對象，逐一建立臺賬，確保改造有序推進。

　　二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實施方案，制訂詳細的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場管理辦法，時間安排到月，任務(wù)安排到人，切實做到過程可控、現(xiàn)場可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。

　　三是科學組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組，主要負責老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)，指導并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計方案評審，并做好老舊小區(qū)改造項目工程竣工驗收。

　　三、主要特點

　　一是充分尊重群眾意見。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶調(diào)查到設(shè)計方案的評審確定，以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等，我們始終把群眾的意愿作為第一考慮，以確保改造工程的順利進行。

　　二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國標，有正規(guī)的進貨渠道，并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督，夯實監(jiān)理單位責任，建立全程監(jiān)督機制，確保每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。

　　三是加強協(xié)調(diào)全面提升。主動與電力、通訊、燃氣等專業(yè)服務(wù)單位溝通，保證施工安排科學合理、規(guī)范有序，回應居民的停車、文化活動需求，整理公共區(qū)域雜物，修建文化活動小廣場，完善活動設(shè)施，使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。

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