在工會小組長培訓(xùn)班上的講話

　　工會的各項工作離不開各級工會干部的努力，而工會小組長更是工會建設(shè)中承上啟下的骨干力量。為進一步推進公司工會工作，提高工會小組影響力和感召力。下面，我講幾點意見，是希望也是要求。

　　一、崗位平凡，意義大

　　工會小組雖然不是一級組織，但在貫徹落實公司工會各項任務(wù)目標中，發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的。有的人覺得工會小組長無非是發(fā)發(fā)福利、轉(zhuǎn)發(fā)一下通知，此外就沒有事了，沒有“花頭”，甚至有人覺得很多工作部門負責人做了，工會小組長可有可無。工會小組是工會組織最活躍的細胞，是基層的基礎(chǔ)，而這個基礎(chǔ)的“頭”就是工會組長，不是沒有“花頭”不大，而是“花頭”很大。因為部門負責人，要抓中心工作、經(jīng)營管理，要處理日常工作，那么民主管理、合理化建議、思想動態(tài)、文體活動、精神文明創(chuàng)建就應(yīng)該由工會小組配合黨政把這個工作擔起來。這擔子不輕，從這個意義上來講，工會小組長是履行工會職能的最直接承擔者，是員工利益的代表者和維護者，員工民主管理的組織者和參與者，公司發(fā)展的發(fā)動者和帶頭者，提高員工組織的教育者和引領(lǐng)者，是黨的路線方針政策、工會工作任務(wù)的宣傳者和貫徹者，更是密切黨、工會同員工聯(lián)系的凝聚者。

　　作為工會干部特別是工會小組長更應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，明確自我定位，以無私奉獻的精神，做到一級對一級負責，一級干好一級的事，發(fā)揮工會“參與、維護、建設(shè)、教育”的四項職能，把各項工作部署及時下達，把工會會員的建議、意見與反饋及時上傳。

　　二、職位平凡，責任大

　　工會小組長是通過民主選舉產(chǎn)生，是職工信得過的人，是受職工擁護和信賴的，所以工會小組長在開展工會工作的時候更要以高度的責任感，不辜負廣大員工的重托，及時將群眾的呼聲反映出來，真正做到“為民請命”、“為民服務(wù)”、“參政議政”，從而維護員工的合理權(quán)益。在座的各位工會干部都是兼職，兼職工會干部與專職工會干部不一樣，工會工作和本職工作有時會擠在一起，這就需要工會干部有奉獻意識、大局意識。本職工作緊，可把工會的工作緩一緩，放一放，集中精力把本職工作完成；當開展工會的工作時，就要全身心地把工會的工作搞好，合理安排好時間，從服務(wù)大局出發(fā)，盡可能做到兩不誤。工會干部既是工會工作的組織者，也是工會活動的參與者，從這個意義上來說這是個優(yōu)勢，公司工會歡迎、鼓勵大家從業(yè)務(wù)入手根據(jù)重點項目、重點任務(wù)與工會工作有機結(jié)合起來，開展一些富有特色的活動。

　　三、工作平凡，成效

　　工會小組的工作說起來小，但落實起來卻牽扯到工會組織建設(shè)的方方面面。這就需要工會小組有主動服務(wù)職工的工作作風和過硬的理論素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗。要做職工的貼心人，工會小組是直接面對職工群眾，工會小組長與廣大職工工作在一起，相處在一起，最了解職工所思所需，這就需要工會小組長善于與職工打成一片，不斷密切與職工群眾之間的聯(lián)系，耐心解答他們的疑惑，積極引導(dǎo)職工為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，促進工會工作的科學化、民主化；做職工的娘家人，工會小組長要做到積極收集職工思想訴求，有力維護困難職工實際利益，真正做到想職工所想，解職工所難、辦職工所盼，成為群眾與黨組織與行政的橋梁，從而推進公司與職工勞動關(guān)系和諧發(fā)展。

　　同志們，工會是為什么成立的?工會就是保護工人切身利益和為工人利益奮斗的機關(guān)，通過學習黨史，我們知道早在1922年7月黨的二大通過的《關(guān)于“工會運動”與“共產(chǎn)黨”的議決案》中就做出明確說明。責任在肩、使命在心，希望廣大工會干部積極配合公司黨政班子為廣大職工辦實事、做好事、解難題，使工會成為推動和諧勞動關(guān)系，推進公司高質(zhì)量發(fā)展的重要力從而不斷提升工會組織在職工心目中的地位。

　　謝謝大家！

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